天津主任審計員培訓(xùn)公開課

FMEA——潛在失效模式分析 天津：2025年09月15日

第一講：FMEA與質(zhì)量工程1、產(chǎn)品是設(shè)計出來的2、產(chǎn)品質(zhì)量的樹狀圖3、質(zhì)量工程的觀點4、產(chǎn)品成功矩陣5、轉(zhuǎn)化客戶心聲第二講：確定客戶的關(guān)鍵要求1、確定客戶需求收集對象2、了解和收集客戶心聲3、確定顧客關(guān)鍵要求4、結(jié)合課題討論并提出客戶的關(guān)鍵要求第三講：FMEA概述1、FMEA淵源2、FMEA分類與應(yīng)用原則（系統(tǒng)FMEA......

全面質(zhì)量管理（TQM）—張濤老師 天津：2025年10月13日

一、質(zhì)量管理發(fā)展史1．質(zhì)量的概念2．質(zhì)量管理的四個發(fā)展階段3．八項質(zhì)量管理原則4．全面質(zhì)量管理理念5．全面質(zhì)量管理的任務(wù)與方法二、全面質(zhì)量管理的展開與落實1．質(zhì)量與經(jīng)營2．質(zhì)量管理體系（ISO 9001與ISO 9004）3．過程方法及應(yīng)用三、質(zhì)量目標(biāo)管理1．過程績效評價-有效性及效率2．質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定（SMART原則......

尺寸鏈計算與公差分析 天津：2025年10月13日

產(chǎn)品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不僅能滿足產(chǎn)品的使用要求和功能，更能決定產(chǎn)品的可制造性，也就決定了產(chǎn)品的制造成本，本課程通過對尺寸鏈計算的方法魚公差分配的原則等的介紹，幫助學(xué)員達成以下目的：了解尺寸的術(shù)語和要求了解尺寸鏈的構(gòu)成掌握尺寸鏈的計算方法掌握尺寸公差分析原則與方法通過實例，掌握尺寸鏈計算和公差......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓(xùn) 天津：2025年10月13日

五大工具是汽車行業(yè)實施ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)時必須應(yīng)用的五大工具。有效應(yīng)用五大工具，可以使組織更好地進行缺陷預(yù)防，推動持續(xù)改進，從而降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。為了適應(yīng)汽車行業(yè)普及五大工具知識的要求，使學(xué)員快速理解五大工具與ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)，以及五大工具之間的關(guān)系，我們設(shè)計了該課......

銷售需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃管理 上海：2025年10月31日

1.了解價值流分析方法2.學(xué)會庫存控制的幾個關(guān)鍵模型3.掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段4.學(xué)會訂單與緊急訂單處理的技巧5.學(xué)會有效處理生產(chǎn)計劃與物料計劃6.學(xué)會縮短交貨期提高準(zhǔn)時交貨率參與對象:廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業(yè)運作流程簡析2．價值流分析案......

MTP中層管理者技能 廣州：2025年10月17日

中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何認(rèn)識現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù)？如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)？如何調(diào)動下屬工作的積極性？如何進行目標(biāo)管理及員工輔導(dǎo)？針對以上問題，我們......