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BP工作閉環——從全面預算管理到績效管理 北京:2025年07月21日
預算思維:重新認識預算,掌握經營預測、管理決策的核心,與業務管理有效融合身臨其境:通過實戰演練、情景模擬,快速掌握預算編制、滾動調整的技巧方法管理提升:掌握在預算執行過程中,運用預算工具高效管控業務,落實業務目標解決問題:帶著疑問來,帶著解決方案回,分享管理經驗,明確目標,正確決策。課程大綱第一模塊:業財融合預算體系打......
戰略性薪酬規劃與全面預算管理 北京:2025年07月25日
從事薪酬專業工作三年以上的薪酬專員薪酬經理HRMHRDHRVP課程大綱第一天第一部分:戰略性薪酬規劃綜述1業務制定制定的方法和路徑(如何澄清企業業務模式、價值定位及增長途徑,如何制定業務目標…)2人才戰略制定的方法和要點(如何識別組織管理能力,如何確定關鍵崗位,如何預測人才需求數量,如何確定人力資源關鍵管......
全面預算管理與業績考核 北京:2025年08月01日
◆ 認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性◆ 明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點◆ 理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路◆ 學習——預算編制的流程、工具和方法◆ 掌握——跟蹤預算執行......
企業預算管理與控制 北京:2025年08月08日
年度經營管理指標的編制(全面預算管理與控制)以公司整體經營目標為基礎的預算,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。那么,如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作呢?敬請帶著您的團隊和工作中遇到的難題,步入培訓現場,與......
新會計準則難點解析與實戰應用 上海:2025年09月25日
1【準則重點難點解析】解析準則修訂的背后實質,認識并把握準則執行中的重點、難點問題2【把握準則最新動態】傳遞最新會計變化及發展趨勢,保持財務知識的時效性3【傳授合規實務技巧】針對新會計準則帶來的實務變化,幫助財務人員準確掌握財務合規要求4【全面拓寬財務視野】了解您所不熟知的財務領域,引領財務人員深入體會和把握會計的精髓......
輕松拿回千萬利潤--房地產項目全過程成本控制與優化核心要點實戰演練 深圳:2025年08月23日
a、立項階段成本控制重點;b、規劃階段成本控制重點;c、可研階段成本控制重點;d、設計階段成本控制重點;e、招標階段成本控制重點;f、合同履約階段成本控制重點;g、三邊工程成本控制;h、變更洽商成本控制重點;I、施工索賠管理;j、如何實行成本動態控制;k、竣工結算階段成本控制重點;l、銷售階段成本控制重點;m、成本管理......