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非財務經理財務管理課程 天津:2025年09月26日
通過學習,使管理者能意識到財務管理與企業自身運營管理、戰略布局相結合的重要性。通過尋求改善經營能力的財務管理理念和方法,運用財務工具,進行商業決策,預測未來經營策略,分析歷史經營表現繼而使企業利潤倍增。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:1、學會運用數據把握企業的戰略發展和財務管理方向2、學會閱讀與分析三大報表,透過數......
中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 天津:2025年09月28日
公司各部門管理人員(計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等)、財務人員和非財務人員。課程收益:學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本;學習如何從整個價值鏈(供應鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本;學習如何......
本量利(CVP)分析與業務決策 天津:2025年09月29日
企業財務運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業的營銷利潤。一個落后的財務運作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強大的企業。為了提高企業利潤,增強企業在市場經濟下的競爭力,運用好本量利分析這個財務管理工具成為了必要。本量利分析是現代企業管理的重要分析工具,如何運用本量利分析進行企業決策,是企業管理普遍關......
財務計劃、預算與分析(FP&A) 天津:2025年10月14日
很多企業的財務人員/預算人員經常會面臨以下問題:你做的預算有人看嗎?各部門會嚴格按照預 算來執行嗎?公司在作出任何大型投資項目之前有傾聽財務/預算部門的意見嗎?為了解決以上問題,關鍵還是在于提高預算工作的質量。本課程從預算制定前的財務計劃分析與確定,到預算執行過程的中滾動調整,以及財務計劃與預算結果的準確預測,提供了全......
DFP-可采購性設計 上海:2025年09月24日
一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業務需求4.可采購性設計業務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產品開發早期關鍵物料識別,新技術、新物料引入制定采購策略與方案(如產能、供應鏈布局)采購成本測算供應商早期介入2.選用優選器件標準件通用件優選庫3.物料/器件......
Excel&PPT在采購管理中的應用 上海:2025年09月25日
為什么有很多人寧愿加班加點,也不肯花點時間來提高自己的辦公技能水平?忙的時候不會,閑的時候不學,什么時候才能對工作應付自如呢?Excel最多只有5%的功能被人們常用,另外95%的功能呢?一是根本上不知道還有其他功能,二是知道還有別的功能不知道如何去用,三是暫時用不上。您認為您更類似以上哪種情況呢?據權威機構統計,普通使......