天津CAPM培訓(xùn)公開課

新能源項目（風(fēng)電、光伏、儲能、氫能）市場開發(fā)及全電量市場化運營策略全景解析 天津：2025年09月26日

一、促進新能源高質(zhì)量發(fā)展政策及其解讀1.風(fēng)電、光伏相關(guān)政策及其解讀2.可再生能源消納責(zé)任權(quán)重政策及解讀3.保障性并網(wǎng)項目、市場化并網(wǎng)項目4.風(fēng)光電+儲能政策5.新能源、儲能參與電力市場政策6.電力市場及綠色電力交易7.《全額保障性收購可再生能源電量監(jiān)管辦法》及其解讀8.國家能源局《關(guān)于做好新能源消納工作保障新能源高質(zhì)量......

項目管理八步曲｜項目管理工作坊 天津：2025年09月28日

「項目無處不在，項目化成為趨勢」我們生活在知識經(jīng)濟時代，技術(shù)創(chuàng)新越來越來快，客戶需求越來越個性，產(chǎn)品生命周期越來越短，經(jīng)營活動日趨項目化。項目無處不在，經(jīng)理人每天的工作就是在運作一個個的項目。項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達成項目目標。項目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)。「人人都是項目管理」合格的項目經(jīng)理是企業(yè)不......

項目管理與軟件應(yīng)用實戰(zhàn) 天津：2025年10月15日

第一章項目前期-決策、立項和啟動一.項目管理過程講解企業(yè)項目選擇和決策的標準過程二.項目工具應(yīng)用實踐1、項目的選擇和決策工具：決策樹2、如何管理干系人：關(guān)鍵干系人分析表3、SWOT分析：項目的戰(zhàn)略及優(yōu)劣分析4、目標管理：SMART原則5、項目管理工具應(yīng)用實戰(zhàn)演練三.項目管理模板與軟件演示1、項目任務(wù)書模板2、項目授權(quán)書......

逆勢下，房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力突圍之道——深度探索“第四代住宅”專題研學(xué) 天津：2025年10月29日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目總、總工程師、設(shè)計總等高管。【課程大綱】主 題課 程 內(nèi) 容一、第四代建筑的解讀1、歷史沿革：人類建筑史至目前為止大抵可分為四代；2、第四代建筑的概念解析；3、國外起源及現(xiàn)狀。二、第四代建筑設(shè)計研發(fā)背景1、第三代建筑存在諸多缺點與不足，催化了第四代建筑的橫空出世；2、我國第四代建......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳：2025年11月27日

1、建立制定完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運作體系；2、掌握生產(chǎn)計劃的制定方法，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織；3、掌握物料需求預(yù)測、需求計劃制定，物料控制與庫存管理方法；4、提升準時交貨達成率和降低庫存成本；5、有效縮短生產(chǎn)周期，提高交期達成率；6、掌握緊急訂單與插單......

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京：2025年09月27日

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、班組長、生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)骨干課程大綱：模塊一：班組長的作用模塊二：班組建設(shè)模塊三：班組日常管理模塊四：生產(chǎn)現(xiàn)場管理1. 現(xiàn)場管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現(xiàn)場、10S的作用3. 現(xiàn)場定置管理的案例圖片學(xué)習(xí)4. 做好現(xiàn)場管理的六個方面5. 做好現(xiàn)場管理的原則、重心、要點模塊五：生產(chǎn)管理&......