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天津項目管理師培訓公開課

高級項目管理師 北京:2025年07月16日

好的項目管理是產品研發成功的關鍵。一個關鍵的問題是,在項目管理浩如煙海的龐大知識體系中,什么是最關鍵的那一個?毫無疑義,是風險管理。事實上,人類社會的發展,正是與風險做斗爭,不斷發現問題、糾正錯誤、制定規則、改進方法的歷史。項目管理也不例外,從項目管理概念的產生到現在,由于社會進步和技術發展,項目管理理論也在不斷與新的......

5S項目管理師研修班 蘇州:2025年08月21日

(1)學員要對企業或車間的生產流程較熟悉, 上課前提供一份工廠平面圖;(2)學習期間學員要進行大量演練和參與討論,最好自帶一臺筆記本電腦;(3)課程期間要完成兩份作業、課程結束要進行測試。課程對象:企業中高層管理者、生產、工程部經理/主管/工程師及企業5S項目推行人員等。課程綱要:第一單元:5S的基本概述及體系方法源于......

軟考(中、高級)項目經理考前集訓沖刺班,信息系統項目管理師,系統集成項目管理工程師 上海:2025年08月20日

通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:1.能力提升:除了掌握IT信息技術以外,同時還掌握了項目管理的知識,提升IT人士的綜合能力;2.以考代評:獲取項目管理方向中高級職稱;3.升職加薪:在79%的軟件行業雇主更傾向有證的員工,軟考證書也會成為衡量員工的IT項目管理能力的標準,會給予漲薪或獎勵,同時也是企業內部升職的......

以目標為導向的:房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 廣州:2025年07月26日

破解——房地產全過程成本管理總體思路和操作之道;指導——從戰略角度,幫助企業對成本進行目標策劃,動態管理,成本評估、沉淀數據。掌握——成本管理在項目開發各階段的操作重點與難點;獲取——標桿企業的制度、流程、作業指引及案例分析......

向華為學習:研發團隊管理 廣州:2025年08月01日

【第一天上午】一、前言1、講師介紹,課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產品開發團隊游戲演練4、跨部門團隊組建演練:學員分小組,組建MAT5、誤區分析:控制型的團隊管理失敗二、什么是并行工程1、研發的成本課題討論2、研發的問題癥狀討論3、并行工程定義4、并行工程的運作框架5、并行工程和串行工程的區別6、FORD的并行......

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李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰經驗 10年企業大學與人才培養體系建設實戰...