天津供應商評估培訓公開課

供應商選擇、供應商評估與全面管理 天津：2025年09月11日

高層管理人員、采購總監、經理、其他部門經理及相關人員課程大綱：第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現代采購市場的戰略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系......

采購流程優化及供應商評估與管理培訓 北京：2025年08月02日

如何第一次就選擇好供應商，壓縮您的周期時間與投入成本？供應商開發與評估的流程和依據是什么？供應商的績效如何管理？面對壟斷供應商又如何管理與控制？….“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產......

采購流程優化及采購供應商評估與管理 北京：2025年08月02日

第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰案例：某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現流程>成本？5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優化財務Financial技術Technology柔性Flexible質量Quality生產Produc......

供應商選擇、供應商評估和管理 北京：2025年09月11日

課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式，導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路，同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則，使得企業供應商管理上符合流程化，標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。培訓受眾:采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物......

向供應商要質量—供應商質量工程師（SQE）實戰技巧訓練 廣州：2025年08月23日

在今日企業的生產活動中，強調供應鏈一體化，外購、外協部品在生產成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本，更決定了企業生產產品的質量與過程的產出率。如何通過管理供應商的質量成為今日企業必須面對的挑戰。豐田汽車生產模式一直為企業所稱贊，而建立豐田汽車生產模式的最關鍵基礎就是強而且穩定可靠的供應......

采購實操班：采購成本控制與供應商管理策略 上海：2025年08月14日

當前企業在采購管理過程中所面臨的挑戰：成本居高不下，找不到降本的源頭，采購部門經常背鍋；隨著產品迭代，供應商不斷增加，供應商管理混亂；出貨量大，產品質量卻每況愈下，無法追根溯源；采購部門的考核過分強調降本，忽略了和上下游組織的績效拉通；采購人員缺乏成熟的采購談判技巧，經常受制于供應商；課程目標1、深度學習標桿企業先進的......