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組織機構設計與工作分析 北京:2025年10月16日
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
績效考核實戰訓練 天津:2025年09月24日
1.正確了解績效考評與目標管理2.撰寫關鍵業績指標(KPI)3.進行有效績效考核面談4.用績效與目標管理管理部屬課程大綱:一單元、績效考評目的和作用1.績效考核和管理概述2.績效管理系統的作用3.員工為什么要離職4.績效考核比較“煩”二單元、績效考評流程與標準1.績效考核的大流程2..績效考核的......
TTT——培訓師培訓 天津:2025年10月09日
領會并養成培訓師的職業心態和習慣。深刻理解培訓的本質與成人學習認知及行為改變基本原理。熟練掌握培訓師非語言表達的動作。熟練掌握專業課堂呈現及語言表達的授課技巧。熟練掌握專業課堂現場控制與氣氛調動的引導技巧。熟練掌握常用培訓教法與設計的若干技巧。課程大綱:一 、培訓與企業內訓師(一)培訓等于改變1.你的課程是期待他知道還......
崗位測評的技術與方法 天津:2025年10月09日
一、崗位評價概念及其意義1.何為崗位評價2.薪酬管理突出原因分析3.如何解決員工的薪酬比較4.崗位價值比較的產生二、崗位評價要素及方法的選定1.如何根據企業特征選擇評價要素2.如何讓員工認同評價要素3.崗位評價方法的比較分析4.IPE評價方法標準解析-維度與內容-分級定義標準企業實戰案例分享三、崗位評價的實施基礎1.職......
領導者之劍——問題分析與解決能力提升 廣州:2025年11月07日
此課程英文名為《TheLeader′sEdge》,是全球最大培訓公司之一——美國ALAMO公司授權課程。據統計,“世界500強”企業中已有500多萬經理人掌握了這一思維工具。身為企業領導或職業經理的您,是否渴望擁有全球通用的商務思維?對于每日如履薄冰的經理人而......
財務分析進階課程——深入業務的財務分析與價值創造 上海:2025年10月09日
第一模塊:財務分析如何深入到業務層面一、深入業務的財務分析需要建立在深入理解企業戰略的前提之上1.什么是戰略?制定戰略需要考慮的三個重要問題2.常見的企業戰略定位如何從企業財務報表中分析企業的戰略定位與執行質量?3.企業戰略的終極目標是什么如何實現企業戰略的終極目標杜邦分析股東回報杜邦分析的應用:戰略目標層層分解企業戰......