天津管理技能培訓公開課

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 天津：2025年09月26日

1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象：企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一......

新晉升主管管理技能提升 天津：2025年09月29日

1、理解管理者的職責的同時，認知管理者的角色、所需具備的心態；2、如何樹立初級管理者的領導力；3、如何指導與培養部下、部門間合作技巧等；4、初級管理者的溝通能力。課程大綱第一部分 初級管理者的角色認知第一講 正確的企業觀1.企業的本質與作用2.企業的使命、愿景、追求3.企業對國家經濟的貢獻4.企業、員工與社會的關系第二......

卓越班組長日常管理技能提升 天津：2025年11月21日

一、角色轉換篇1 案例：郁悶的“吳昆虎”2 管理的真諦3 卓越領導者的自我激勵4 班組長的管理職責及方法討論：如何衡量班組管理的有效性？5 PQCDSM管理與4M1E管理6 頭腦風暴：提升員工士氣的方法7 少數人創造環境、環境造就多數人8 班組長角色定位與執行力提升演練：執行力提升之剛柔并濟9 ......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版） 天津：2025年12月06日

◆了解現場管理人員的工作框架及領導方法◆了解班組長應具備的管理能力與技巧◆了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法◆有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；◆掌握必備的技能，幫助班組長提升領導能力成為一名出色的主管課程特色：真正源自制造業的實際案例，貼近實戰的課堂練習，讓課程真正起到學以致用的效果。深入淺......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 北京：2025年11月13日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理：采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采......

企業高效預算管理編制方法與控制實務 廣州：2025年10月24日

第一講、全面預算管理的認識與定位一、企業全面預算含義與意義二、企業預算管理常見問題分析1、 戰略與預算管理兩張皮2、 如何提高預算準確性和評價預算合理性3、 預算編制上級層層加碼，下級層層注水4、 預算執行中計劃沒有變化快5、 存在年底“突擊花錢”的現象6、 預算執行中 “見好就收&......