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現(xiàn)金流危機(jī)下,企業(yè)應(yīng)收賬款管理之道 北京:2025年10月24日
模塊一、“長風(fēng)破浪”——客戶信用與應(yīng)收賬款管理原則1.“及時(shí)”——突破“財(cái)務(wù)分析”的傳統(tǒng)信用評(píng)估觀念,整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息,巧用非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)建模,實(shí)現(xiàn)快速診斷2.“漸進(jìn)”&mda......
現(xiàn)金流危機(jī)下,企業(yè)應(yīng)收賬款管理之道 青島:2025年10月17日
我們?cè)疽詾椋?023年疫情后的市場會(huì)緩步上升,但事實(shí)并非所愿。此情此景下,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?如何求變?眾所周知,現(xiàn)金流是應(yīng)對(duì)不穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)狀況的最重要的因素。在現(xiàn)金流管理中,財(cái)務(wù)高管面臨著一系列難題:- 大客戶銷售萎縮,款項(xiàng)拖欠越來越嚴(yán)重,你擔(dān)憂,是否這筆款會(huì)成為“暴雷”的壞賬,財(cái)務(wù)管理繼續(xù)放單還......
應(yīng)收賬款管理、信用風(fēng)險(xiǎn)控制與賬款催收實(shí)戰(zhàn)技巧 上海:2025年09月27日
當(dāng)前,我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越?。涣硪环矫妫蛻敉锨焚~款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理......
應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 上海:2025年10月15日
市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。但是當(dāng)企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,銷售渠道逐漸延伸和拓寬,信用管理就不可避免地成為企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。尤其是當(dāng)企業(yè)利潤微薄或者擴(kuò)張過快的時(shí)候,信用管理的好壞直接決定了企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營。那么,企業(yè)的信用管理應(yīng)該從哪些角度入手,有哪些規(guī)律可循呢?《信用風(fēng)......
高層決策者的財(cái)務(wù)管理 深圳:2025年10月18日
第1天:輕松有趣學(xué)習(xí),懂報(bào)表、會(huì)分析!一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)1.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的定義及區(qū)別2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異3.會(huì)計(jì)的基本要素與核算原則二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、摸清企業(yè)的底子:資產(chǎn)負(fù)債表分析-解讀資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)與核心科目-6大核心比率分析企業(yè)償債能力-5大核心比率分析企業(yè)經(jīng)營能力-2大核心比率分析企業(yè)發(fā)......
全員生產(chǎn)維護(hù)-TPM 上海:2025年10月23日
維修主管、經(jīng)理、及維修活動(dòng)相關(guān)人員課程大綱:一、TPM的涵義及起源1、TPM概論、概念及特點(diǎn)TPM的發(fā)展歷史(事后維修BM:Breakdown Maintenance;改良維修CM:Corrective Maintenance;預(yù)防維修PM:Preventive Maintenance;維修預(yù)防MP:Maintenan......