天津問題分析培訓公開課

現(xiàn)場問題分析與自主改善 天津：2025年10月09日

第一講：企業(yè)為什么需要改善1.客戶的要求不斷提高2.弭平與客戶間的鴻溝3.利潤從消除浪費中來4.認知現(xiàn)場中的浪費5.缺乏創(chuàng)意的浪費是最大的浪費第二講：日本式“改善活動”的深邃思想：1.改善活動的管理哲學：執(zhí)行→實現(xiàn)的學問2.創(chuàng)造簡捷：將復雜的事情簡單化、簡單的事情定著化3.全員參與：眾......

有效的問題分析與問題解決 天津：2025年10月14日

? 正本清源，掌握當前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧? 尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧? 科學決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧? 一次成功，掌握風險分析與預防的計劃思維技巧? 群狼戰(zhàn)術(shù)，掌握團隊方式來解決問題得技巧? 高效團隊，掌握統(tǒng)一的思維邏輯和流程，構(gòu)建統(tǒng)一的思維模式。課程對象希望深入......

《有效的問題分析與解決》 天津：2025年10月24日

解決問題的時候，往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“個人合理”的分析和決策。該怎樣掌握“全面”的信息以做出“事實合理”的分析決策并向領(lǐng)導有理有據(jù)的進行匯報？遇到問題的時候，如何與領(lǐng)導同事進行有效溝通，尤其是發(fā)生觀點沖突的......

問題分析與解決—梅健老師 北京：2025年09月23日

企業(yè)中層經(jīng)理，主管，生產(chǎn)工程師以及維修工程師以及所有需要提高解決問題能力的員工培訓收益：學習如何有效并系統(tǒng)地運用解決問題的方法與技巧學習如何運用決策工具評估各種解決問題的方案并做出正確決策運用團隊解決問題工具在一個高效團隊中解決企業(yè)共同問題學習如何承擔并且管理解決方案中的風險授課內(nèi)容1.什么是問題2.基于團隊的解決問題......

供應商質(zhì)量管理（SQM） 上海：2025年10月17日

掌握既提升供應商質(zhì)量，又降低成本學習供應商調(diào)查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點，并建立質(zhì)量問題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進，培育供應商課程大綱一、供應商質(zhì)量管理供應商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應鏈風險管理......

需求分析與需求管理 上海：2025年10月30日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理等。課程大綱第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理？1.需求在產(chǎn)品開發(fā)流程中的位置和業(yè)務范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2......