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中高層領導職業化素養 北京:2025年08月21日
提升執行力:反思與升華職場工作理念,絕對服從組織和領導;提升組織溝通能力;大幅提升組織情商;徹底鎖定完成工作的時間結點!感恩回報:讓勞資關系更和諧;珍惜崗位;感恩公司、感恩上級、感恩工作、感恩父母、感恩社會。目標導向:目標不變方法變;絕不找借口;對待工作用結果思維而非邏輯思維!思維創新:把不可能變為可能,建立目標不變方......
MTP中高層管理者全面管理能力提升 北京:2025年08月21日
1.使管理者能全面性、系統性的學習到管理上應具備的觀念、知識與技能(ASK),正確認知管理者的角色、職責、任務,以負責任和陽光的心態開展管理工作;2.培養管理者的組織管理能力、做計劃與實施能力、目標管理能力、工作管理能力、高效會議能力、時間管理能力、命令、指導、控制和協調能力;3.學習如何成為一個優秀的管理者,建立領導......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 北京:2025年08月21日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣,什......
MTP—中高層管理技能提升 北京:2025年08月22日
1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團隊管理者的三大關鍵任務3、運用自我管理(時間管理)的基本方法和工具4、運用MPRS模型實現目標管理和團隊管理5、運用動力對話系統提升溝通技能課程大綱:培 訓 費:¥2800元/人(含授課費、資料費、會務費、午餐費);住宿統一安排,費用自理;課程方法:講師講授、主題討論、小組練......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京:2025年08月11日
1PMC 管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系 提升準時交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP 達成公司策略管理目標3 對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制 協助公司建立產品工程數據,降低物料成本4 生產前期做好完整的生......
TQM全面質量管理實務 北京:2025年09月26日
第一部分 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本,2、質量,競爭的本源3、質量越好,成本越高?4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出:現實中我們如何管理質量?學員思考:質量管理大師的理念對你的啟發第二部分 事先預防設計一、質量設計概述1、現代質量管理的特點2、田口質量工程3、......