天津產(chǎn)品需求培訓公開課

產(chǎn)品需求挖掘與規(guī)劃實踐 北京：2025年08月22日

分享講師在著名企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)管理實踐經(jīng)驗，并通過現(xiàn)場的互動，幫助學員理清適合自己企業(yè)在產(chǎn)品需求分析和需求管理方面的工作思路，以及具體的實踐方法和工具。1.了解需求工程和系統(tǒng)工程的有機融合方法，以及需求管理流程實踐；2.了解需求管理流程與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)流程的接口關(guān)系；3.掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制......

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京：2025年10月09日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家、研發(fā)核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型，調(diào)研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經(jīng)末梢（售前、銷售、服務(wù)）與大腦（產(chǎn)品規(guī)劃）有效聯(lián)通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八......

用戶驅(qū)動的產(chǎn)品需求分析與管理 上海：2025年07月16日

一、案例分析研討：小白兔釣魚的故事二、理念導入：認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業(yè)在需求管理面臨的困難和挑戰(zhàn)分析2. 什么是需求？3. 市場需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計需求之間是什么關(guān)系？4. 業(yè)界優(yōu)秀最佳實踐端到端需求管理流程分享5. 端到端需求實戰(zhàn)案例分享三、正本清源：如何高效收集市場需求？1. 新產(chǎn)品的目標客戶......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 上海：2025年09月12日

1 前言1.1產(chǎn)品需求對產(chǎn)品開發(fā)項目目標和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產(chǎn)品開發(fā)成功的必要條件1.6企業(yè)產(chǎn)品需求管理的常見問題2 產(chǎn)品包需求概述2.1案例分析：新產(chǎn)品開......

采購訂單管理實戰(zhàn) 上海：2025年08月25日

而今客戶要求的交貨期越來越短、需求越來越多元化，使得企業(yè)不得不面對很多窘境，諸如物料常常出現(xiàn)短缺但庫存金額卻很高，供應(yīng)商越來越難以駕馭，交貨期不穩(wěn)定，緊急采購、比比皆是，這些都給企業(yè)增加了很多額外的成本而且導致管理的混亂，這時候企業(yè)更需要 buyer 能夠處理好以下幾個環(huán)節(jié)：? 把握合理的采購時機和采購數(shù)量，既要控制庫......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 深圳：2025年10月10日

通過學習克服團隊協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結(jié)果3.......