天津營銷渠道培訓公開課

工業品營銷渠道開發與管控策略 上海：2025年09月24日

第一講：工業品銷售渠道特殊性一、 什么是經銷商？二、我們為什么需要經銷商？三、我們為什么缺乏優秀的經銷商？四、為什么要選擇和管理經銷商？五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系？案例解析：變味的工業品經銷商大會六、廠商合作的三種類型七、交易型客戶關系的廠商訴求差異八、當下管理型廠商合作關系九、追求一體化型廠商合作未來......

百戰百勝的營銷體系 天津：2025年11月11日

模塊一 戰略篇——先勝而后求戰的營銷戰略1 重新認知“營銷”：為客戶創造真正的價值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國營銷現狀：企業對營銷本身沒有系統和全面的掌握2 制定營銷戰略：創造他人無可取......

暢銷店鋪的銷售數據管理 北京：2025年09月24日

第一天：零售終端銷售額預測★快速縝密的銷售預測預測銷售額的基本方法零售行業銷售額預測方法預測銷售額的核心要素★銷售額增長時的相關系數【客數x客單價】的深入分析高效店鋪帶來高效購買率增加【進店客數】提升銷售額影響銷售業績的關鍵要素★根據商品動向推測銷售額根據庫存金額的變化推算銷售額根據過去2年的數據推測每月銷售額Z型圖表......

打造無懈可擊的產品組合優勢 北京：2025年09月24日

幫助學員學習甄別目前的產品組合有效性，熟練運用產品組合的管理框架，進行梳理和優化，減少品牌互食，為企業和行業創造更大的產品價值。參加對象* 營銷中高級管理人員課程大綱1.產品組合的管理框架* 產品組合的概念* 挑戰的四個維度* 產品組合的管理框架2.消費者層面的產品組合管理* 人口細分* 行為細分* 需求細分* 心理細......

基于華為實踐的戰略落地解碼 北京：2025年10月13日

第一步：制定戰略（一） 戰略驅動企業增長企業發展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰略管理的核心內容- 戰略是什么- 企業持續盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例：華為如何把能力建在組織上從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題：- 只規劃業務指標......

培訓效果評估與成果轉化 上海：2025年10月14日

第一模塊培訓評估中的難點難衡量難證明難顯現難共識第二模塊 影響培訓效果的相關因素培訓師因素學員因素組織者因素環境因素第三模塊柯氏模式及應用四層評估法簡介各層評估的關注點和主要方法應用中的問題和注意事項第四模塊投資回報與期望回報投資回報的涵義期望回報的涵義以終為始-柯氏模式的新發展及做法第五模塊 培訓成果轉化中的常見問題......