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讓目標(biāo)達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 天津:2025年10月18日
掌握年度工作總結(jié)的架構(gòu)及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結(jié)構(gòu)掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素適合對象:企業(yè)全體人員課程大綱:一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 天津:2025年10月28日
掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識體系的整體框架及各領(lǐng)域知識內(nèi)容;對關(guān)鍵數(shù)字化轉(zhuǎn)型各領(lǐng)域中的重點、難點及實踐獲得理解;系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題辨析、思考和分析能力,及數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案設(shè)計、執(zhí)行能力。培訓(xùn)對象:企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊及專兼職人員;......
經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 北京:2025年09月23日
模塊一 經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務(wù)邏輯?2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架?3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性?4. 經(jīng)營分析報告中的指標(biāo)計算口徑怎樣與業(yè)務(wù)部門溝通?5. 業(yè)務(wù)分部間二維聯(lián)動指標(biāo)比較有什么作用?主要內(nèi)容1. 經(jīng)營分析報告的靈魂—業(yè)務(wù)邏......
向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 北京:2025年09月24日
1、運用科學(xué)的方法戰(zhàn)略管理工具,使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業(yè)先驅(qū)者;2、BLM戰(zhàn)略方法論知識,掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計工具;3、清晰企業(yè)自身的控制點,放大控制點到“峰點”,了解核心控制點,逐步牽引;4、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵:戰(zhàn)略解碼成業(yè)務(wù)目標(biāo)/關(guān)鍵任......
采購談判策略及技巧 上海:2025年11月20日
您是否常常碰到艱巨的降低采購成本指標(biāo)的任務(wù)?是否感覺采購市場越來越難捉摸?供應(yīng)商變得越來越難對付?隨著原油和金屬礦產(chǎn)原材料價格的上漲,您是否對于完成降價力不從心?公司內(nèi)日益增大的成本控制壓力使得團隊間的合作越來越充滿了內(nèi)耗性競爭?單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的,采購人員會將60%的時......
采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年09月26日
掌握戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵點掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準(zhǔn)備掌握談判技能,實現(xiàn)雙贏理解采購合同與風(fēng)險管理的控制點學(xué)會采購工作績效提升的方法培訓(xùn)對象企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部......