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工廠生產布局技術 天津:2025年07月17日
本課程時長為1天。傳統工廠是以“以資產為核心”來進行布局的,資產為核心的布局方式先從設備、工裝開始,最后再考慮工序的流動。在此基礎上進行布局改善,往往也只是局部的物流改善,無法徹底進行全工廠的改善。而新工廠的布局完全可以從顧客開始,然后圍繞作業員工來設計工序流動。精益布局的目標是為了使作業流程中......
TPM全員生產維護(工廠實戰版)【特價】 天津:2025年07月17日
總經理,廠長,設備、工程、生產、質量、安全部門經理、主管、工程師,班組長。為什么要參加標桿工廠實戰版課程?區別于課室的純理論灌輸,現場體驗標桿的先進經驗,學員領悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現場尋找解決方案!對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角,與標桿對比促動更深層次思考!與標桿探討運營困......
5S現場管理實戰訓練 天津:2025年07月17日
企業基層、中層、高層管理人員培訓大綱1.5S總概論2.推行5S的目的3.5S的定義實施要領及效果4.不良現象及危害的案例5.5S活動的具體步驟5S活動審核標準的制作5S實施技巧5S活動審核評估表的制作6.圖片案例7.總結......
精益生產基礎工具綜合提升 天津:2025年08月12日
了解精益生產的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練,能在實踐中應用精益方法課程對象企業生產管理工程師,各部門主管,經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:......
狼性銷售團隊建設與管理 廣州:2025年08月22日
第一部分 銷售隊伍的現狀問題及分析1.市場運作的推拉現象2.銷售隊伍現狀分析第二部分 狼性團隊特征1.狼性協作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競爭4.狼性勇于承擔5.狼性超強執行6.狼性和諧共處7.狼性絕對忠誠第三部分 設計和分解銷售指標1.銷售管理的核心2.如何制定銷售目標第四部分 市場區域劃分與內部組織設計1.市場......
標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關鍵點的把控 北京:2025年08月03日
什么是價值導向的工程管理?如何從總經理與客戶的角度提高工程管理有效性?如何讓工程管理為營銷提供武器?如何站在標桿企業的肩膀上提升公司的產品競爭力?如何改變公司工程管理疲軟、交房矛盾突出的問題?工程管理中的沖突管理與印象管理如何做?為什么說實測實量只是表面功夫?如何學習龍湖等標桿企業的工程管理方法才不會水土不服?勞動力短......