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工廠5S項目推進(jìn)與目視管理 北京:2025年11月14日
第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI) 篇第一部分: 5S與企業(yè)運(yùn)營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)之間的深層含義第二部分:5S的概念,來源,意義,作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國(區(qū)域)5S的狀況......
現(xiàn)場6S與目視管理 濟(jì)南:2025年09月27日
企業(yè)競爭看管理,管理看現(xiàn)場,打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場,培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工,是企業(yè)提升競爭力的基礎(chǔ)。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面,品質(zhì)和成本。要提升競爭力必須重視現(xiàn)場6S和目視管理,塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神,培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng),提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。讓現(xiàn)場透......
5S現(xiàn)場與目視管理推行實務(wù) 蘇州:2025年09月26日
精益團(tuán)隊,5S推行團(tuán)隊成員,生產(chǎn)、工藝、IE、設(shè)備維護(hù)、計劃、物料、倉庫、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管,一線班組長,工程師,辦公室職員課程大綱一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3.學(xué)員相互認(rèn)識并分享以下信息:對5S的理解和認(rèn)識課程學(xué)習(xí)疑問二、5S管理概論1.現(xiàn)場的目標(biāo)姿態(tài)2.5S的起源與發(fā)展3.5S的定......
5S與目視管理推行 蘇州:2025年10月10日
第一單元:5S基本概述第一節(jié):工廠第一印象第二節(jié):何為5S第三節(jié):企業(yè)實施5S的理由第四節(jié):推行5S管理的真正目的第五節(jié):5S之間的關(guān)系第六節(jié):5S的三大支柱第七節(jié):5S的推進(jìn)層次第二單元:5S與各個管理系統(tǒng)的關(guān)系第一節(jié):5S與合理化第二節(jié):5S與企業(yè)改善第三節(jié):5S與ISO9001質(zhì)量管理體第四節(jié):5S與精益生產(chǎn)方式......
總經(jīng)理秘書及前臺專業(yè)形象塑造及接待綜合技能訓(xùn)練 上海:2025年10月09日
模塊一:總經(jīng)理秘書及前臺專業(yè)接待人員必備的職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)1. 應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)---不是花瓶, 為自己的職業(yè)感到自豪2. 快樂工作心態(tài)訓(xùn)練—我們生命中最大的敵人是我們自己,如何超越自己3. 做自己心靈的CEO模塊二: 全面塑造專業(yè)形象-個人形象代表企業(yè)形象1. 塑造美好的第一印象—前臺接待......
實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營-情景、方法與技巧 北京:2025年11月06日
談判對于任何采購與供應(yīng)管理專業(yè)人員而言都是一項獨(dú)特且寶貴的技能。不僅要與供應(yīng)商與承包商談判同協(xié)議、而且必須與利益相關(guān)方、客戶、團(tuán)隊成員達(dá)成有效的行動方案。實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營是一門生動有趣且實踐性很強(qiáng)的課程,為期兩天的高度互動式體驗,涵蓋了內(nèi)部與外部談判情況的動態(tài)、過程與技術(shù)。講師運(yùn)用大量實務(wù)案例、小組演練與一對一角色扮演,......