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股權激勵方案設計實戰班 北京:2025年07月17日
股權激勵理論理解與實踐經驗:幫助企業家熟知股權激勵的本質、價值及風險,不同的股權激勵方式的原理、方法,了解其優點及缺點;將各種靈活激勵方式運用于不同行業/階段/激勵目的/企業文化的企業;股權激勵方案設計及實施過程中可能遇到的重點問題分析,涉及的財稅、股本設計、融資及IPO、公司治理等要點分析。個性化建議方案:通過專業團......
企業股權激勵操作實務總裁班 北京:2025年07月26日
咨詢式培訓---學員帶著問題來,帶著答案回,方便現場咨詢與互動,讓學員真正的能夠學到,悟到進而做到;創新性與唯一性---國內首家系統性的股權激勵培訓,先后創造了業內五個第一;系統性與全面性---本課程結合當前股權激勵在法律,法規,財務,稅務等各方面內容進行系統而全面的闡述;真實性與實用性---課程中的股權設計模式及案例......
咨詢式--企業股權激勵操作實務總裁班 北京:2025年07月26日
企業總裁、董事長、總經理、決策者、人力資源總監、財務總監中高層管理人員課程收益:◆如何徹底激發員工潛能、永葆激情和創造力?◆如何讓核心員工與企業同心同德、增加企業凝聚力?◆如何有效吸引并留住核心人才,讓他們與公司不離不棄?◆如何在股權被稀釋的同時保持控制權和經營權的統一?◆如何避免員工激而不勵,躺在股權上睡大覺?◆如何......
股權激勵落地實操精華班 北京:2025年08月04日
1、教會你如何用未來的錢,節省當下的成本。2、手把手教學,情景化模擬,給你一整套市面上獨家的虛股、實股的設計方法與工具。3、教會你如何應用虛擬股權對高管、中層、核心骨干發放年終獎金?4、教會你如何利用持股平臺、股東會、董事會確保創始大股東對公司取得有效控制?5、讓你全面系統掌握短期激勵(月度、季度、半年度)、中期激勵(......
問題分析與決策制定技巧 上海:2025年07月15日
職場人士中基層管理者培訓內容:第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......
新任主管管理技巧 上海:2025年07月31日
第一單元:新任主管的管理角色認知與角色轉化一、 企業管理運作系統1. 管理的基礎與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業任務五、 案例:主管的煩惱?六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......