天津需求管理培訓公開課

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京：2025年10月09日

企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統工程師、產品規劃專家、研發核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型，調研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產品規劃）有效聯通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八......

需求挖掘與需求管理 北京：2025年11月21日

1.需求管理概述本單元學習目標：了解產品需求的常見問題及其原因；掌握產品需求的重要概念；掌握需求工程在研發管理體系中的位置；掌握端到端的產品包需求管理流程。11.1需求管理工作的價值1.2不同角色如何理解需求1.3案例：如此對待客戶需求！1.4需求管理的范圍1.4.1產品包需求的范疇1.4.2需求分層：問題、系統特性與......

制造業庫存優化與需求管理 濟南：2025年10月11日

SCM、運營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財務管理、客戶服務以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。課程大綱第一部分 庫存周轉--企業運營中的焦點問題一、庫存是供應鏈上各種問題的焦點1.供應鏈的網絡模型及特征2.如何圍繞供應鏈中核心企業有效開展工作二、企業的生產策略和計劃方式對庫存產生直接影響1.零庫存-......

產品需求分析與需求管理培訓課程 上海：2025年09月22日

產品開發項目的需求往往會因為各種原因出現問題，比如用戶參與度不夠、規劃不當、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開發期間出了問題，最大的惡果就是返工，項目成本和時間將受到負面影響。更有甚者，如果需求在發布之后出了問題，修復缺陷的成本將是項目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會對項目的成功造成很......

精益采購管理與降價談判技巧 廣州：2025年09月27日

采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......

購物中心招商調整7大獨家經營策略及案例解析 上海：2025年11月13日

當下項目增量放緩是必然趨勢，行業關注點正從每年的新開數量轉到經營的質量。如何運用專業招調工具和步驟，抓住機會優化租戶組合、增加有效客流，提升商品力，提升會員粘性，從而提升整體銷售額，實現購物中心資產保值和長期持續穩定增值？招商調改做為當下各家商場的常態化重點工作，聚焦當下消費環境，如何制定整體提升方案，以真實案例為背景......