天津人力資源管理培訓(xùn)公開課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2025年09月22日

非人力資源管理部門各層級(jí)管理人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程大綱：1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團(tuán)隊(duì)績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編......

華為人力資源管理與干部建設(shè)管理 北京：2025年09月26日

高層決策者及企業(yè)人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理人員。【課程大綱】1.塑造企業(yè)文化（組織導(dǎo)向力）：1)企業(yè)文化的價(jià)值2)企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)3)企業(yè)文化建設(shè)抓手4)如何應(yīng)對(duì)多元文化背景的挑戰(zhàn)5)企業(yè)文化從來就不是自動(dòng)形成的2.戰(zhàn)略人力資源管理（環(huán)境約束力）1)商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行及其關(guān)系2)有戰(zhàn)略，才有戰(zhàn)略人力資源管理3......

職業(yè)經(jīng)理人的人力資源管理 北京：2025年09月26日

第1章 管理是什么？一、小游戲：幫幫我吧二、管理與管理者的角色第2章 從戰(zhàn)略到人力資源管理體系一、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與人力資源管理模式二、基于職位與基于能力的人力資源管理三、完整的人力資源管理體系結(jié)構(gòu)四、現(xiàn)代人力資源管理體系的三個(gè)支柱五、人事經(jīng)理和非人事經(jīng)理的分工第3章 職位管理一、職位管理：人力資源管理的基石1、從戰(zhàn)略到職位設(shè)......

人力資源管理者如何成為價(jià)值創(chuàng)造者—支撐業(yè)務(wù)成功的人力資源管理 北京：2025年09月26日

理念格局篇｜頂層設(shè)計(jì)-戰(zhàn)略性人力資源價(jià)值賦能體系不忘初心，牢記使命：重新定義人力資源管理者的價(jià)值與使命最前沿：從頂層設(shè)計(jì)到底層邏輯-戰(zhàn)略性人力資源管理COT價(jià)值驅(qū)動(dòng)范式最迭代：HRD全新能力素質(zhì)模型顛覆理念：從人力資源管理6大模塊到人力資本賦能7項(xiàng)策略互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代和組織形態(tài)的演變標(biāo)桿企業(yè)：OD組織發(fā)展功能定位于最佳實(shí)踐......

大客戶銷售技能提升 上海：2025年10月28日

一、地形篇1、作戰(zhàn)地圖：全面了解客戶；2、客戶分析的四種主要工具:決策組織圖、決策人角色圖、 決策流程圖、決策時(shí)間表；3、偵查與反偵查：如何尋找內(nèi)應(yīng)與線人；4、客戶價(jià)值分析。二、敵情篇1、敵我形勢圖：全面了解競爭對(duì)手；2、對(duì)手分析的主要工具：決策人立場圖 競爭對(duì)手進(jìn)攻路線圖。三、進(jìn)攻篇1、進(jìn)攻的基本原則；2、五種典型的......

項(xiàng)目管理核心能力訓(xùn)練 上海：2025年10月20日

導(dǎo)論：高效工作模型第一講：項(xiàng)目管理流程精要一、項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn)要素1. 項(xiàng)目生命周期2. 項(xiàng)目階段關(guān)口案例：華為研發(fā)項(xiàng)目生命周期3. 項(xiàng)目管理過程組4. 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域討論：企業(yè)典型項(xiàng)目的約束二、項(xiàng)目資源整合1. 矩陣組織結(jié)構(gòu)2. 識(shí)別和管理利益相關(guān)方演練：識(shí)別利益相關(guān)方并分類管理三、項(xiàng)目過程整合1. “上......