天津執行力培訓公開課

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 天津：2025年08月01日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......

一線班組長執行力與管理技能提升 天津：2025年10月11日

車間主管、生產一線主管、班長／組長／拉長／儲備干部。課程背景制造業的競爭來源于運營效率的競爭，運營效率的基礎來自于班組管理，班組長作為企業基層現場的領導者，是企業組織中的基本細胞，是公司戰略和規章的落實者，他們擔負著現場各項任務達成的重任，萬丈高樓從底起，基層管理者的能力水平的高低，將直接影響著企業在市場中的競爭力，豐......

贏在執行—煅造100%執行力培訓班 北京：2025年07月16日

企業各領域的高層管理人員、企業各領域的中層管理人員、人力資源專業管理人員等。課程提綱：前言：執行是一個長期被人忽視的主題第一講：為什么執行1.執行是什么？2.哪些人是執行型人才？3.什么樣的公司是執行型公司？4.哪些人不是執行型人才？5.企業常見的執行問題6.“一竿子插到底”的管理會有什么效果？......

卓越領導力與高效執行力提升 北京：2025年07月21日

第一部分：理論綜述第一講：執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中，與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提升執行力的三個出路第二部分：個人執行......

供應鏈風險識別與管控【特價】 上海：2025年08月19日

掌握可持續性供應管理的戰略制定流程，模型和戰術掌握風險識別方法和管理流程、模型和工具了解供應風險和供應商風險來源及應對了解企業內部風險和合規管理的意義了解供應鏈運營中的保險類別及注意事項掌握職能外包的決策流程，要點和風險培訓對象總經理、采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管，物流經理/主管，企業合規及風險管控該課程......

成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京：2025年08月13日

第一部分：項目管理與項目經理掌握項目管理的核心概念，建立企業統一項目管理語言，明確項目的運行方式和項目經理的職責及要求◆項目管理框架-什么是項目管理？-項目整體管理框架-九大知識領域-項目管理的成功標準和三重制約因素-規劃項目生命周期-企業項目管理的特征與分類◇課堂研討及實戰演練：1、 項目的生命周期劃分2、 企業項目......