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采購與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津:2025年07月22日
一、采購與供應(yīng)鏈管理概述采購及供應(yīng)鏈的涵義——采購的涵義——供應(yīng)鏈的涵義采購的作用——采購的價(jià)值——采購在供應(yīng)鏈管理中地位采購的發(fā)展及供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生——企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變——......
供應(yīng)管理整合 天津:2025年07月25日
供應(yīng)鏈策略2-A-1 制訂并實(shí)施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目2-A-2 開展需求計(jì)劃,使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合2-A-3 實(shí)施運(yùn)作計(jì)劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用2-A-4 組織供應(yīng)鏈架構(gòu),支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略銷售及運(yùn)營計(jì)劃 – 需求計(jì)劃2-B-1 在物料生產(chǎn)計(jì)劃中納入銷售、庫存和產(chǎn)能預(yù)測(cè),滿足......
供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化 天津:2025年07月29日
在愈來愈激烈的市場競爭中,如何通過供應(yīng)鏈管理來控制成本并提高客戶滿意度成為企業(yè)無法回避的難題。企業(yè)經(jīng)常會(huì)發(fā)出如下的感嘆:? 供應(yīng)鏈管理難以平衡,常常是這一個(gè)環(huán)節(jié)好了,另一個(gè)環(huán)節(jié)卻出問題了;? 忽視生產(chǎn)計(jì)劃的重要性,生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂,生產(chǎn)計(jì)劃頻變,計(jì)劃失去了其指導(dǎo)意義;? 訂單來了,但是物料供應(yīng)不繼,導(dǎo)致無法準(zhǔn)時(shí)交貨;?......
采購訂單與交期管理 天津:2025年07月31日
采購及訂單管理,商務(wù)和客戶管理、計(jì)劃與庫存管理等供應(yīng)鏈運(yùn)營等相關(guān)人士。課程收益采購職能的戰(zhàn)略進(jìn)階之路提升采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性和降低物料庫存!對(duì)采購訂單及時(shí)跟進(jìn)和溝通協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存管理的三大模式:JIT、Consignment 與VMI交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理的實(shí)用技巧學(xué)習(xí)及了解各物料庫......
質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營 上海:2025年09月12日
本課程適合希望提升質(zhì)量管理能力的金領(lǐng)職業(yè)人士,例如總經(jīng)理、部門總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管等課程大綱:第一模塊:質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與落地一、突破傳統(tǒng)質(zhì)量的定勢(shì)思維案例:質(zhì)量何嘗不是企業(yè)的命根子1.如何輕松有效跳出質(zhì)量管理的誤區(qū)2.阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素1)能力瓶頸:多技......
質(zhì)量精細(xì)化與質(zhì)量自動(dòng)化管理培訓(xùn)班 北京:2025年07月31日
學(xué)員領(lǐng)悟質(zhì)量精細(xì)化管理應(yīng)運(yùn)用到各個(gè)部門,與各部門工作息息相關(guān)。本課程從質(zhì)量組織設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)、產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)、過程質(zhì)量控制、倉儲(chǔ)質(zhì)量控制、外協(xié)質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)控制六方面進(jìn)行進(jìn)行精細(xì)化管理。透過質(zhì)量新舊七大工具、QCC品管圈、質(zhì)量改善、質(zhì)量成本和質(zhì)量預(yù)防五方面內(nèi)容,提升質(zhì)量精細(xì)化與自動(dòng)化管理水平。借助ISO9001質(zhì)量管......