天津新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的解讀 北京：2025年08月04日

了解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的總體修訂情況，包括執(zhí)行范圍、執(zhí)行時(shí)間及主要修訂內(nèi)容等，把握準(zhǔn)則修訂的關(guān)鍵信息。結(jié)合實(shí)務(wù)中的問題，讀懂政策，理解自己企業(yè)中相關(guān)的問題，盡早做好準(zhǔn)備以適應(yīng)新準(zhǔn)則帶來的影響。了解新舊準(zhǔn)則的銜接要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，使準(zhǔn)則過渡更順暢。培訓(xùn)對(duì)象* 企業(yè)所有財(cái)務(wù)人員* 企業(yè)高層管理人員（分管財(cái)務(wù)或與財(cái)務(wù)相關(guān)的）* 企業(yè)各......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2025年09月11日

1【準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)解析】解析準(zhǔn)則修訂的背后實(shí)質(zhì)，認(rèn)識(shí)并把握準(zhǔn)則執(zhí)行中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題2【把握準(zhǔn)則最新動(dòng)態(tài)】傳遞最新會(huì)計(jì)變化及發(fā)展趨勢(shì)，保持財(cái)務(wù)知識(shí)的時(shí)效性3【傳授合規(guī)實(shí)務(wù)技巧】針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則帶來的實(shí)務(wù)變化，幫助財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求4【全面拓寬財(cái)務(wù)視野】了解您所不熟知的財(cái)務(wù)領(lǐng)域，引領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入體會(huì)和把握會(huì)計(jì)的精髓......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)解讀與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2025年09月26日

2014年中國財(cái)政部連續(xù)頒布了《財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》等多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并當(dāng)年開始執(zhí)行，2016年正在修訂《收入》等幾項(xiàng)更加重要的準(zhǔn)則。準(zhǔn)則執(zhí)行中的主要問題和難點(diǎn)有哪些？準(zhǔn)則修訂背后的內(nèi)涵是什么？執(zhí)行時(shí)需要考慮的事項(xiàng)又有哪些？本課程基于國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新理念與國內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新動(dòng)態(tài)，將幫助你全面梳理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中存在的難點(diǎn)問題，及......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的常見稅會(huì)差異與調(diào)整實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年09月25日

【稅務(wù)新政，信手拈來】提點(diǎn)容易忽視的稅務(wù)新政誤區(qū)?【六大模塊，深入分析】正確理解稅會(huì)的主要差異難點(diǎn)【疑點(diǎn)難點(diǎn)，逐個(gè)解說】加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)差異的處理能力【聚焦差異，案例說法】實(shí)力解析企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，有效防范培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)專員、稅務(wù)專員、其他財(cái)務(wù)人員課程大綱一、會(huì)計(jì)與稅法差異的概述新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變......

物流管理 上海：2025年08月10日

物流管理是現(xiàn)代企業(yè)的“第三利潤源泉”。 一個(gè)良好的物流管理體系，將全方位提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)降低成本,縮短交貨期，改進(jìn)服務(wù)和提高資源效率。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員將對(duì)整個(gè)物流管理有全局和具體認(rèn)識(shí)，并能用所學(xué)方法解決實(shí)際問題，讓企業(yè)的物流管理跨上新臺(tái)階。學(xué)員在享受講師生動(dòng)形象地講授的同時(shí)，將獲得現(xiàn)代物流新......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2025年07月17日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實(shí)例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學(xué)員認(rèn)清自己的工作職責(zé)，增進(jìn)自己的人際溝通......