天津經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 北京：2025年07月16日

認(rèn)識(shí)到微利時(shí)代創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷(xiāo)突破的重要性掌握運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突破營(yíng)銷(xiāo)難題與瓶頸的策略學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的具體運(yùn)用方法與執(zhí)行細(xì)節(jié)掌握花小錢(qián)辦大事的低成本營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的有效結(jié)合學(xué)會(huì)運(yùn)用除傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)以外極具殺傷力的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)技巧參會(huì)對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)課程大綱一、 稅收決定......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策——沙盤(pán)模擬課 北京：2025年08月01日

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、組建高效模擬公司管理團(tuán)隊(duì)2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營(yíng)理念3、建立團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力4、理解經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)八大角色的作用和特點(diǎn)5、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)成員的信任基礎(chǔ)，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑6、體驗(yàn)不同類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)管理模式對(duì)團(tuán)隊(duì)能力提升的影響7、學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立全局意識(shí)8、基于團(tuán)隊(duì)承諾，制定......

實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)模型和經(jīng)營(yíng)決策支持 北京：2025年08月04日

第一模塊：Excel財(cái)務(wù)模型設(shè)計(jì)與建立概述•Excel vs. 財(cái)務(wù)模型•財(cái)務(wù)建模的流程步驟-EXCEL財(cái)務(wù)建模的步驟-EXCEL模型的設(shè)計(jì)與構(gòu)建理念•財(cái)務(wù)建模的常用技術(shù)-常用財(cái)務(wù)函數(shù)-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分類(lèi)匯總-模擬運(yùn)算表第二模塊：財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)管理模型•如何建立完整的有關(guān)聯(lián)的財(cái)務(wù)報(bào)表體......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2025年08月05日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀(guān)公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企......

有效處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴 上海：2025年09月27日

第一部分、認(rèn)識(shí)客戶(hù)的不瞞、抱怨、投訴1、認(rèn)識(shí)客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴的差別不滿(mǎn)、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習(xí)：比較潛在價(jià)值的大小總結(jié)：不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)3、構(gòu)建企業(yè)的客戶(hù)反饋管理系統(tǒng)客戶(hù)反饋的不同形式客戶(hù)反饋管理的重點(diǎn)客戶(hù)反饋處理與管理的分工第二部分、用卓越服務(wù)理念指導(dǎo)不滿(mǎn)抱怨投訴的處理1、......

戰(zhàn)略管理：從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳：2025年09月26日

第一天主題：不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理導(dǎo)論：戰(zhàn)略思想讓?xiě)?zhàn)略有靈魂1.戰(zhàn)略思想2.戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、組織、方法3.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)管理變革，提升組織能力模塊一、戰(zhàn)略管理，華為可借鑒哪些內(nèi)容1.理解戰(zhàn)略：華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景、使命、價(jià)值觀(guān)3.華為公司總體戰(zhàn)略指導(dǎo)思想4.華為業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的核心指導(dǎo)思想模塊二、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程：戰(zhàn)略......