天津店長(zhǎng)培訓(xùn)公開課

店鋪掘金-店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 天津：2025年10月15日

1、引導(dǎo)和強(qiáng)化店長(zhǎng)的管理角色，從業(yè)務(wù)型到管理型，提升“管人”的能力；2、系統(tǒng)化店長(zhǎng)的銷售能力，以復(fù)制給終端團(tuán)隊(duì)；3、以貨品為主線，介紹門店“理事”的關(guān)鍵能力；4、引導(dǎo)終端團(tuán)隊(duì)走向品牌化經(jīng)營(yíng)，使品牌在銷售過(guò)程落地。【課程大綱】第一部分 店長(zhǎng)，從業(yè)務(wù)型到管理型（能管人）案例：......

金牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 濟(jì)南：2025年10月13日

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、店長(zhǎng)、柜長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、區(qū)域主管、資深銷售員課程收益:內(nèi)容結(jié)構(gòu)完整、邏輯思維緊實(shí)。彰顯行業(yè)特點(diǎn)，駐店案例真實(shí)典型。不僅傳授技能工具，也注重核心銷售理念。方法實(shí)用、簡(jiǎn)單、通俗，易學(xué)、易記、易操作。引導(dǎo)培訓(xùn)銷售技巧活性化、動(dòng)作化、生活化、話術(shù)化。突出培訓(xùn)中的演練點(diǎn)評(píng)、情景演示、案例分析、改良應(yīng)對(duì)。不停留在對(duì)技能技巧......

金牌店長(zhǎng) 濟(jì)南：2025年10月30日

第一部分：店長(zhǎng)的定位、角色與職責(zé)店長(zhǎng)的定位 教學(xué)方式：講授與討論心態(tài)管理，公司沒(méi)有我行不行？如何做好一盞燈！討論：我喜歡的上級(jí)是什么樣的？我喜歡下屬是什么樣的？（換位思考）店長(zhǎng)的十大角色 教學(xué)方式：講授代表者，領(lǐng)導(dǎo)者，規(guī)劃者，控制者。。。。。。）優(yōu)秀店長(zhǎng)和不良店長(zhǎng)的表現(xiàn)（分析，討論）店長(zhǎng)應(yīng)該具備的技能分享案例：副店長(zhǎng)是......

金牌店長(zhǎng)必修課 沈陽(yáng)：2025年10月14日

1.掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率2.學(xué)習(xí)有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧；如何贏得忠誠(chéng)顧客，確保門店持續(xù)經(jīng)營(yíng)3.學(xué)會(huì)銷售數(shù)據(jù)的管理與分析；了解庫(kù)存積壓對(duì)生意的危害4.掌握貨品在門店快速流轉(zhuǎn)的銷售策略；掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效改善的高手課程大綱第一部分 優(yōu)秀店長(zhǎng)的自我認(rèn)知與角色定位......

專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海：2025年10月21日

在買方市場(chǎng)環(huán)境下，客戶愈加強(qiáng)勢(shì)，經(jīng)常會(huì)提出不合理要求，對(duì)此，銷售人員非常糾結(jié)，拒絕這些要求，會(huì)傷害客情關(guān)系，而不拒絕，自己難以滿足。這不僅表現(xiàn)于與客戶的合同談判中，也表現(xiàn)于日常業(yè)務(wù)交往中。這就需要銷售人員具備更強(qiáng)的溝通談判能力，從而有效應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。課程收益觀念方面，熟悉談判的本質(zhì)，承諾在談判中爭(zhēng)取雙贏，讓利......

向華為學(xué)習(xí)-產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年10月17日

施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示，各行各業(yè)都深刻地認(rèn)識(shí)到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了！必須要有突破！產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制！“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”！當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時(shí)候，必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)......