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精益6sigma準綠帶/黃帶(六西格瑪基本方法及工具運用) 蘇州:2025年10月30日

第一部分:初識六西格瑪與問題定義六西格瑪介紹;六西格瑪在企業(yè)的作用;六西格瑪?shù)陌l(fā)展歷程;工廠內(nèi)隱形工廠識別;問題解決方法論;定義階段思路;客戶聲音獲取;關(guān)鍵問題分解;目標設(shè)定;項目范圍確定;財務(wù)收益計算。第二部分:問題測量與改善機會分析測量階段工作路徑;去現(xiàn)場的工作態(tài)度;基礎(chǔ)統(tǒng)計;基礎(chǔ)圖標;流程能力;流程分析法;頭腦風......

6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 上海:2025年09月23日

1.質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、倉儲、研發(fā)、銷售、HR等各部門人員及主管;2.有意發(fā)展成為6Sigma黃帶的人士。課程大綱第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的歷史什么是西格瑪西格瑪水平六西格瑪管理的必要性六西格瑪方法論簡介2、DMAIC方法論D定義階段M測量階段A分析階段I改進階段C控制階段3、minitab軟件簡介mini......

6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2025年10月13日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態(tài)分布及檢驗四、六西格瑪項......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年10月27日

【培訓第1-3天】第一章 基礎(chǔ)知識第一節(jié) 六西格瑪?shù)钠鹪春桶l(fā)展一.為什么做六西格瑪?驚人的ppb公式二.企業(yè)背后的事實:3C三.革新理念四.六西格瑪?shù)钠鹪春桶l(fā)展第二節(jié) 六西格瑪?shù)母拍詈凸芾硭枷胍?正確理解六西格瑪?shù)母拍疃?六西格瑪?shù)墓芾硭枷耄簝r值觀、作用、應(yīng)用范圍、工具及原理三.六西格瑪?shù)母倪M路徑:DMAIC第三節(jié) 六......

新時代紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)綜合能力提升與黨風廉政建設(shè)研修班 上海:2025年10月13日

各級黨委、機關(guān)黨委、紀委、監(jiān)察委相關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)工作人員;各國有企事業(yè)單位負責黨委、紀委的領(lǐng)導,紀檢監(jiān)察部門負責人、巡視辦、巡察辦負責人、基層黨支部紀檢委員代表及相關(guān)工作人員。課程大綱(一)貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題(二)最新紀檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專題1.《國有企業(yè)管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解......

戰(zhàn)略型績效實務(wù) 深圳:2025年09月25日

一、從戰(zhàn)略解碼到績效指標(一)績效管理既是人力資源系統(tǒng),更是經(jīng)營管理系統(tǒng)1.戰(zhàn)略目標牽引企業(yè)戰(zhàn)略成長2.績效指標是經(jīng)營管理系統(tǒng)的關(guān)鍵控制點3.先有戰(zhàn)略目標,后有績效指標4.績效管理基本概念5.績效管理十大趨勢(二)戰(zhàn)略解碼,尋找關(guān)鍵控制點1.戰(zhàn)略目標澄清2.關(guān)鍵成功因素分解(1)工具講解:魚骨圖、邏輯樹、MECE(2)......

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陳景華-企業(yè)培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...