天津公司改制培訓公開課

當中國制造遇上工業(yè)4.0智能化工廠 天津：2025年07月25日

公司管理層、基層生產(chǎn)管理人員、設備、工藝、IT等企業(yè)各級管理人員課程大綱第一部分：企業(yè)盈利模式•企業(yè)盈利公式•生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心速度與成本•從精益思想的5大原則開始，工廠全貌的分析第二部分：工業(yè)4.0時代的到來•當精益管理遇上工業(yè)4.0時代（智慧制造）•工業(yè)時代的......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 天津：2025年08月02日

1、全面理解互聯(lián)網(wǎng)時代下的戰(zhàn)略模式2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設計對于模式設計的重要性4、全面理解互聯(lián)時代戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式5、全面掌握互聯(lián)時代商業(yè)模式設計的四大原則和九大要素6、全面平衡互聯(lián)時代商業(yè)模式設計過程中的五大平衡學員對象：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱：一、互聯(lián)時......

網(wǎng)絡營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 天津：2025年09月13日

一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務的趨勢與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進行5、商業(yè)與品牌模式進行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務5、模式與品牌重構(gòu)三、互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌決定論1、成本決定論如何通過創(chuàng)意、傳播......

股權(quán)投后及并購整合管理 北京：2025年07月18日

股權(quán)投資和收購的后期管理是投資項目成敗的最關(guān)鍵時期，后期管理業(yè)績決定了項目的回報、協(xié)同效應釋放（并購）等各方面的成果。從投后管理的不同模式、整合目標與時間節(jié)點、團隊篩選與組合、業(yè)務模式重組、重大管理流程整合、投資項目善后管理等環(huán)節(jié)，配合大量案例，全面闡述投后及整合管理體系。由于并購后的整合管理的風險和難度最大、團隊要求......

企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng) 上海：2025年07月24日

毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。”習近平總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。”如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化去造勢，通過傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動企業(yè)內(nèi)部凝心聚力，這個武器媒體聯(lián)動融合——自媒體......

供應商選擇、管理與培育 上海：2025年08月14日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......