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五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓 天津:2025年10月13日
汽車行業(yè)中需要快速了解五大工具精髓的各部門工程師,生產(chǎn)管理人員,現(xiàn)場作業(yè)人員,內(nèi)部審核員,質(zhì)量主管,質(zhì)量工程師等五大工具初學者。課程內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是......
統(tǒng)計過程控制SPC(天津班) 天津:2025年10月23日
了解ISO/TS 16949中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求;系統(tǒng)學習統(tǒng)計過程控制(SPC)的理論及應(yīng)用方法;能結(jié)合質(zhì)量體系運作、制定SPC推進方案;應(yīng)用SPC理論,分析解決過程控制中的實際問題;提高內(nèi)審員對核心工具(SPC)的審核技能。培訓對象質(zhì)量體系推行人員工程技術(shù)人員質(zhì)量體系內(nèi)審員任何參與產(chǎn)品工程、制造、質(zhì)量控制,......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2025年10月13日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計設(shè)計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......
統(tǒng)計過程控制(SPC)實戰(zhàn) 北京:2025年10月13日
本課程重點關(guān)注統(tǒng)計過程控制(SPC)的實際應(yīng)用。通過學習學員能夠了解該工具的作用,應(yīng)用目的及方法,了解常用控制圖的應(yīng)用場合,應(yīng)用盲區(qū)。該課程特點是:1、理論聯(lián)系實際2、互動性強3、案例豐富課程收益:1、了解控制圖的選擇方法2、了解控制圖的作用3、了解數(shù)據(jù)收集與分組的原則4、分析控制圖5、通過控制圖的應(yīng)用幫助了解過程能力......
從“游擊隊”到“正規(guī)軍”——經(jīng)銷商做強做大必修課 深圳:2025年09月23日
模塊一:廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場、協(xié)調(diào)沖突2.經(jīng)銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚故事的啟示2) 代理品牌與經(jīng)營品牌帶來的兩種心理世界3.經(jīng)銷商的兩條出路、做獵人?做農(nóng)夫?4.做品牌......
新產(chǎn)品上市與營銷策略制定 北京:2025年10月17日
1.實戰(zhàn):a)實戰(zhàn)方法論,從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統(tǒng)行業(yè),多行業(yè)落地實戰(zhàn)案例,成功產(chǎn)品從無到有的誕生過程。幫助學員系統(tǒng)了解整體方案在不同行業(yè)、不同客戶對象的靈活應(yīng)用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰(zhàn)點評。以幫助學員的理解、掌握相應(yīng)環(huán)節(jié)的知識點。2.工具:所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......