天津質(zhì)量改進培訓公開課

供應商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進 北京：2025年10月09日

如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應商，唯有獲得競爭優(yōu)勢，方能創(chuàng)造價值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析：如何獲得采購管理績效的方法？如何平衡采購管理維度?當采購人員時間，消耗在......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改進 蘇州：2025年10月30日

? 理論講授70％，案例討論25％，經(jīng)驗分享、答疑5％。課程內(nèi)容實戰(zhàn)性、技術(shù)性強，將理論于實戰(zhàn)應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達到即學即用的效果。五、課程大綱一、當今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)1．新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2．一線現(xiàn)場管理的地位、職責和使命3．一線現(xiàn)場管理的主要范疇與構(gòu)成4．......

采購管理績效提升與供應商質(zhì)量改進 上海：2025年09月26日

M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效，既不能建立在上下級“威權(quán)”之上，也不能依賴于個人的品行道德影響。因為，這既不可靠，亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性，大幅度的增加定量的管理，就能產(chǎn)生事半功倍的效果。回答3個關(guān)鍵的供應商管理問題為什么是選擇這個供應商？為什么這......

供應商選擇、評估、管理與供應商質(zhì)量改進 杭州：2025年10月25日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱：如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應商，唯有獲得競爭優(yōu)勢，方能創(chuàng)造價值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。&mdas......

結(jié)構(gòu)振動、沖擊、碰撞強度、動力優(yōu)化振動疲勞計算與振動臺試驗模擬 廣州：2025年10月15日

一、概述1、結(jié)構(gòu)動力學分析的定義和目的2、結(jié)構(gòu)動力學分析的不同類型3、結(jié)構(gòu)動力學控制方程4、動力計算基本概念和術(shù)語5、結(jié)構(gòu)動力學不同分析類型的關(guān)系二、結(jié)構(gòu)阻尼和數(shù)值阻尼1、阻尼的定義2、阻尼的類型3、結(jié)構(gòu)通用動力學方程4、單自由度系統(tǒng)的粘性阻尼5、阻尼矩陣6、數(shù)值阻尼工程實例-1：彈簧振子系統(tǒng)振動模態(tài)計算工程實例-2：......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海：2025年09月22日

中基層管理者、高潛人員、項目經(jīng)理等各類辦公室人員、初進職場的新進員工課程大綱：第一單元：認識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標：讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心......