石家莊生產管理培訓公開課

精益生產管理實戰班 石家莊：2025年07月26日

1、簡述為什么要在企業內部建立數據管理體系；◆生產量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質◆資材物流◆訂單周期◆標準工時2、如何對“體檢”指標進行數據統計和分析；3、如何對自己企業進行數據抓取;◆業務部◆行政部◆貨倉部◆財務部◆品質部◆計劃部◆工程部4、如何利用企業現有數據進行企業“自我體檢&......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 石家莊：2025年07月30日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

精益6S推行實務及現場改善 石家莊：2025年08月19日

中國制造已經取得了令世人矚目的成就，對照世界先進工業化國家，我們的制造業還很稚嫩，尚有很大的差距?？s小差距，培育企業競爭能力，靠的是企業勵精圖治，苦練內功，這需要：實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式，博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微，基礎管理薄弱是......

五型班組建設實務培訓班 石家莊：2025年08月20日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導......

如何實現卓越的生產管理 石家莊：2025年09月12日

第一部份、運用和平管理追求企業應得的利潤一、對制造業的再認識：1.對“生產”工作抱有信心；2.求制造業的出發點“QCD”；3.進一步提高工作效率；4.面向顧客改變觀念；5.是否重視人的經營？6.著眼瓶頸；7.重新把工作過程當作一張白紙來進行規劃；8.積極、有效地利用信息技......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 石家莊：2025年09月13日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創造價值了。2、如何有效的分解工作任務，并且有效的將工作任務溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會，在......

液壓系統維護與故障診斷實用技術 太原：2025年07月22日

液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛，液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障，影響的不僅是此臺設備本身的生產，而往往是整個生產系統，特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障，往往造成整個生產線的癱瘓，由此而帶來巨大的經濟損失。這就要求一旦出現故障，要在少拆裝的情況下快速準確診斷，......

班組建設與班組長能提升高級培訓班 太原：2025年08月01日

第一部分：班組建設一、建立班組長管控體系1、聚焦評價：建立班組長考核體系標準班組長考核失效問題出在哪里？2、提高效率，精準的布置任務和快速解決問題推諉扯皮、訂單失誤等生產現場問題出在哪里？3、一追到底，有效檢查激活班組長檢查里有大學問！4、持續改善，打造健康的班組單元高效而且輕松的管理竅門5、陽光透明，每日工作監督、提......

生產管理培訓內訓課程

設備管理與智能制造 主講：沈老師

第一講 中國制造的未來與智能制造1.中國制造的未來A.先進的管理體系在中國遇到的尷尬B.了解歷史：改革開放->技術引進->具備競爭力->未來挑戰C.正在變化的世界與制造業的挑戰D.中國制造業的現狀：優勢->劣勢->問題->解決思路E.中國制造業的管理問題（從產銷->執行->......

工業4.0與流程再造 主講：趙老師

?深入了解工業4.0的技術和發展趨勢；?工業4.0核心技術、核心要素、核心標準的闡釋；?工業4.0對企業管理的顛覆；?流程再造與工業4.0的接口?流程再造的方法及應用課程大綱：第一單元：工業4.01、工業4.0起源2、工業4.0兩大主題：智能工廠、智能生產3、德國工業4.0解讀4、第四次工業革命的本質—&m......

精益6S賦能日常規范化管理 主講：周老師

使辦公室每一位職員工、現場員工和管理人員能夠清晰明確理解精益6S的精髓。從內心充分認識接受6S的真諦和好處，在方法和技巧上能夠把握6S，從而能夠更好的在工作上運用5S。從而改變工作態度。養成良好的職業習慣和提升綜合職業素養。養成良好的職業素養。緊扣辦公現場的宏觀規劃到細節管理，點滴入手，逐步改善。將會讓公司的管理得到立......

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