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“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 太原:2025年08月06日
(一)“建體系”新監管要求下,央國企招采管理體系建設與工作機制優化方案1.按照企業類型(投建營一體化/總承包單位/施工單位/設計研發/科技金融類)及企業層級(集團總部&各級企業&地方國企&上市公司等)分級分類介紹體系修訂優化建議及良好實踐;2.結合現行國資央企內控、公司治......
公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析 太原:2025年08月07日
各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱(一)招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》(國家發改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路......
不同業態招投標策略及物業方案編寫 太原:2025年08月28日
隨著物業管理行業的快速發展,法律法規的不斷完善,客戶需求的日趨多元化,物業企業要在激烈的市場競爭中取得有利地位,要求物業企業要有一批優秀的項目經理人團隊。并且,物業企業要提高項目的管理水平,必須提高項目經理自身的素質和管理能力,不斷提升項目經理的經營管理能力,也是企業戰略發展的重要一環。物業項目經理只有在管理上是行家,......
招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結算管理、審計實務與民法典下合同管理實務案例高級培訓班 太原:2025年09月25日
國企采購作為公共采購領域的重要組成部分,其規范發展對完善社會主義市場經濟、促進產業鏈供應鏈現代化發展具有重要作用。為優化營商環境,國務院出臺了《優化營商環境條例》;為進一步落實發改委16號令和843號文件精神,國家發展改革委出臺了《發改辦法規〔2020〕770號》;為進一步放寬準入限制、實現平等準入,推動有效市場與有為......
采購價格分析與成本控制培訓 北京:2025年07月21日
采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱:一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設......
采購高級經理人的九項技能修煉【特價】 北京:2025年07月21日
第一章本色做人、角色做事--采購供應管理人員的角色定位1管理者的職責與角色定位角色轉變管理者角色與作用2管理者與優秀員工的區別定位誤區土皇帝民意代表自然人傳聲筒定位分析管理者的職責杰出管理者的四種角色3現代企業面臨的競爭壓力4企業對于采購供應的職能期待5采購供應管理者的職業化KAS能力第二章 懂戰略、拎得清、看的遠--......
供應商全生命周期管理-開發評估選擇與關系管理 北京:2025年07月24日
采購及供應鏈管理人員、SQE及與供應商質量管理相關的人員等。課程大綱:基礎篇:如何做好供應商管理?1.采購職能與供應鏈管理的關系(SCOR模型)2.什么是采購職能的核心職責?(六大職責)3.不同組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異?4.不同職能對于供應商要求的差異有哪些?5.要做好供應商管理,必須具備哪些核心能力?6......
采購訂單、交期管理與庫存控制 北京:2025年07月24日
采購及訂單管理、商務和客戶管理、計劃與庫存管理等供應鏈運營管理等相關人士。課程收益理解不同需求類型的供應鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應鏈內外部因素與風險應對方法掌握計劃職能優化交付的策劃、調度、控制與快反能力的系統方法掌握內部計劃,營銷,研發,采購與質量職能......
采購管理培訓內訓課程
采購成本降低與談判技巧 主講:姜老師
中國制造企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升,同行內戰、利潤微薄的多重壓力。企業給出指標,本要降,質要保,供應商成本上升價要漲。采購人員應如何主動應對?成本年年降,如何防止采購成本如減肥后反彈?沒有思路就沒有出路,創新成就價值,創意改善成本。本次培訓結合行業標桿企業采購成本降低實際案例,在思維、策略、實操給......
供應商開發、評估、選擇與管理實訓 主講:張老師
供應商事前選,事中控,事后評管控策略與強勢供應商博弈的策略領悟分而治之的供應商管理思想建立合乎時宜的采購流程與架構掌握與供應商共同創值的方法與流程【授課風格】案例剖析深入,理論結合實際,操作性強、系統性高【課程特色】互動、講授、發問、頭腦風暴、案例分析、角色扮演【培訓對象】采購尋源、SPE、SQE、物流、采購、供應鏈管......
服務采購管理策略 主講:湯老師
本課程幫助學員認識服務采購的無形,如何評估采購價格與采購價值的關系?如何設計有效的服務采購流程確保服務采購合規、合理?如何應用評估工具選擇、評價服務采購供應商的績效?如何針對不同類別的服務,制定服務采購策略?【課程大綱】服務采購的特點為什么服務采購難于把握和控制?對策是什么?由于服務的無形性使得確定其范圍和要求更加困難......