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汽車制造企業物流與供應鏈管理 北京：2025年07月22日
隨著經濟全球化和信息技術的迅速發展，現代企業物流與供應鏈管理已成為中國汽車行業降低成本、提高效率的又一利器，并直接關系到企業的綜合競爭力。如何將現代物流的理念，貫徹到企業的每一個流程，體現在員工的日常行為之中，是本課程的關注重點。課程目標：1.了解汽車企業物流與供應鏈管理的必要性和重要性2.了解先進的物流與供應鏈管理運......
供應鏈風險管理 北京：2025年07月23日
1. 供應鏈風險* 識別供應鏈風險* 供應鏈風險分類2. 供應鏈風險管理的步驟* 風險識別* 風險評估和衡量* 風險監管* 風險管理計劃的實施3. 供應鏈風險管理-供應鏈結構設計* 供應鏈的結構和特征* 識別供應鏈結構設計所帶來的供應風險* 改善和驅除風險的策略 4. 供應鏈風險管理-日常運營* 識別風險* 分析和評估......
《制造業供應鏈管理與庫存控制策略》實戰沙盤課程 北京：2025年07月25日
如果你需要對企業供應鏈運轉有全面理解，或者你是企業高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理或技術支持部門等，這門課是為你量身訂做。課程大綱：一、供應鏈管理概覽(一)供應鏈和供應鏈管理的效益(二)供應鏈管理SCOR模型(三)供應鏈管理的核心價值(四) 供應鏈管理不善案例(五)庫存成本(六)總成本與供應商選擇案例二......
物流管理訓練 北京：2025年07月26日
1、物流問題與決策A.物流業務需求分析B.SCORE模型C.物流成本分析D.物流業務流程診斷模型E.物料流規劃2、物流審計A.建立物流審計B.外部客戶審計C.前置期分析D.物流目標3，物流規劃A.物流規劃結構B.需求預測和庫存規劃C.物流系統和服務水平權衡D.VMI整合E.物流設施選址4，物流運營A.供應資源規劃B.M......
現代倉儲管理與高效物料配送 北京：2025年07月30日
如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當前企業普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業知識了解不夠，庫存不準，經常找不到貨。企業的現狀也存在空間不足、收發貨都在一起，比較亂的問題，庫內貨物堆碼擺放不規范，配送臨時性任務多，加上配送工人態度差，客戶服務意識淡薄，員工不夠敬業，管理人員工作計劃性不強，隨機性......
庫存管理與需求預測—史文月老師 北京：2025年07月31日
第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、庫存概述1. 庫存管理的基本理念2. 庫存的分類，那些是我們可控的庫存3. 庫存在企業中扮演的角色，各個部門對庫存的不同期望三、庫存周轉率1. 庫存周轉率的計算2. 通過簡單的財務知識，了解庫存周轉率對企業的重要性3. 如何設定合理的庫存......
需求預測與庫存管理 北京：2025年07月31日
計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員注意：該課程涉及到計算，要求有數理基礎。不適合 MRO 備品備件的預測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標案例分析：何謂零庫存？如何實現......
企業物流外包的運作、管理與風險控制 北京：2025年08月01日
隨著SoLoMo消費群的興起，互聯網不再是一個虛擬的世界，而是一條條充滿消費者氣息和聲音的大街；PC互聯網、移動互聯網和社交網絡已經在一個蠻荒的數字星球上培育成為三個最有活力和最具商業價值的新商圈。第三次零售浪潮正席卷而來，權力的天平已經傾斜，消費社會的主導大權已從生產商、零售商轉移到消費者手中，消費者說了算，&quo......
物流管理培訓內訓課程
倉庫管理實戰訓練 主講：葉老師
(一)現代倉庫的職能是什么？1.倉庫--供應鏈的重要節點2.現代倉庫的價值3.倉庫與庫存管理的基礎是什么？4.倉庫管理的組織地位與職能5.倉庫管理戰略包括哪些方面？(二).企業倉庫再規劃1.倉庫規劃的原則2.物料流程再規劃遵循的原則3.倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況4.倉庫現場管理規范(三).倉庫設備及其應用......
自動化&智能化的新技術助力郵政物流發展 主講：劉老師
近年來中國郵政物流以自身獨特的行業地位、資源優勢和和業務特點，隨著電子商務市場需求不斷地成長壯大。為確保核心競爭力不斷提升，中國郵政物流優化了人才培養方式、健全了全面物流發展標準，擬以高效的物流運作、創新的運營模式和先進的技術應用促進其服務平臺的搭建和企業的長遠發展。那么，如何提高郵政物流人才梯隊對自動化和智能化的新技......
制造業供應鏈協同管理與運營分析 主講：吳老師
1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......
