石家莊中層管理培訓公開課

目標管理與績效考核的關鍵技巧 石家莊：2025年08月14日

身為企業(yè)經理或領導的您，是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數第一，94年開始實施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執(zhí)行力 石家莊：2025年08月22日

1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿，懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格，建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧，增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理，創(chuàng)造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責，合理下達命令......

高效執(zhí)行力——用行動態(tài)度打造高績效的執(zhí)行者 石家莊：2025年10月09日

“天下大事必作于細，古今事業(yè)須成于行”，這句話的意思是必須把工作執(zhí)行放在第一位。在現實工作中，人們常常會把企業(yè)失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策的失誤，但是“千里之堤、毀于蟻穴”，仔細分析工作中的“虎頭蛇尾現象”才是“企業(yè)之堤”倒塌的......

演好新角色：從基層到主管高級培訓班 太原：2025年08月13日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業(yè)培訓主管/經理；課程大綱:一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責任和任務3、找出并理解團隊表現出的抵觸，加以應對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到，認識團隊2、以新的職務身份與團隊接觸3、收集員工的信息......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 太原：2025年08月14日

1.了解到優(yōu)秀管理者應該是什么樣的，對照標準找差距2.在心理上，真正實現優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協調溝通能力5.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置6.提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力......

長安夜市，角色扮演中體悟團隊協作與領導力（含沙盤） 太原：2025年10月14日

作為一個管理者，您是否也會遇到這樣的問題：- 遇到分歧和矛盾，如何控制團隊氣氛并協調達成真正的共識？- 面臨困難和調整，如何有條不紊推進項目并為團隊賦能？- 跨部門溝通不暢，如何疏通障礙、高效地與其他部門同事協作？一個好的管理者，不僅僅是團隊專業(yè)技能的標尺，更要懂得協調有效的資源，為團隊賦能，帶領不同性格、不同職能的團......

中層管理者職業(yè)技能提升訓練 北京：2025年07月21日

1. 提高企業(yè)管理者的綜合素質；2. 強化契約精神與商業(yè)人格，實現自動自發(fā)工作，更具責任心；3. 提升角色定位、職業(yè)精神、團隊打造、高效溝通、情緒管理等管理技能；4. 通過訓練讓管理者正確理解自己與公司的關系、知曉職業(yè)化的標準、樹立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式；課程對象中基層管理者、職業(yè)經理人、班組長、企業(yè)骨......

卓越領導力與高效執(zhí)行力提升 北京：2025年07月21日

本課程定位于企業(yè)中層管理者課程大綱:第一部分：理論綜述第一講：執(zhí)行力及水平思維的認知1.執(zhí)行在管理中的價值2.在執(zhí)行中，與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執(zhí)行的差異4.水平思維如何理解執(zhí)行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執(zhí)行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執(zhí)行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提......

中層管理培訓內訓課程

《有效執(zhí)行力培訓》 主講：郭老師

?了解領導力與執(zhí)行力之間的關系。?學會建立錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)。?塑造組織執(zhí)行力文化，打造員工有效執(zhí)行力。?確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法。?了解執(zhí)行力的概念及在企業(yè)管理中的應用。?通過領導力與執(zhí)行力的結合更好的完成任務。?學會與不同下屬的溝通方法。?針對自己的工作，尋找加強系統(tǒng)管理的方法。?掌握建立一支高......

有效執(zhí)行：組織執(zhí)行力提升實操 主講：韓老師

掌握組織執(zhí)行力模型建設方法，提升團隊執(zhí)行力和目標達成率。【課程對象】企業(yè)中高層管理者【課程大綱】第一單元：執(zhí)行力是什么？不是什么？兩種執(zhí)行力的不同之處關于執(zhí)行力的錯誤認知組織執(zhí)行力與目標達成第二單元：組織執(zhí)行力提升要領組織執(zhí)行力的四相匹配組織執(zhí)行力的作用原理組織執(zhí)行力的起點終點組織執(zhí)行力的基因要素組織執(zhí)行力提升的方法第......

行動學習之業(yè)務創(chuàng)新轉型工作坊 主講：王老師

理解組織/團隊轉型變革中的模式，找到轉變介入的信號；突破人力資源管理者對于組織/團隊變革點的理解方式，學會思考如何找到新的杠桿點并行動；能夠看到自己組織轉變情況的全貌，并找到轉型創(chuàng)新的介入點；認知自我的心智模式，發(fā)展匹配企業(yè)轉型需要的領導力和能力；重新明確企業(yè)中的角色定位與工作職責，提升團隊績效；研討解決當下企業(yè)發(fā)展中......

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