99午夜高清在线视频在观看_国产亚洲精品自在久久77_国产免费久久_欧美综合影院

石家莊現場管理培訓 - 名課堂

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首頁>>現場管理培訓>>

石家莊現場管理培訓

企業培訓公開課搜索

關鍵詞: 類別: 開課城市: 開課時間:

石家莊現場管理培訓公開課

生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 石家莊:2025年07月30日

當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......

精益6S推行實務及現場改善 石家莊:2025年08月19日

中國制造已經取得了令世人矚目的成就,對照世界先進工業化國家,我們的制造業還很稚嫩,尚有很大的差距。縮小差距,培育企業競爭能力,靠的是企業勵精圖治,苦練內功,這需要:實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式,博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微,基礎管理薄弱是......

如何實現卓越的生產管理 石家莊:2025年09月12日

第一部份、運用和平管理追求企業應得的利潤一、對制造業的再認識:1.對“生產”工作抱有信心;2.求制造業的出發點“QCD”;3.進一步提高工作效率;4.面向顧客改變觀念;5.是否重視人的經營?6.著眼瓶頸;7.重新把工作過程當作一張白紙來進行規劃;8.積極、有效地利用信息技......

贏在現場之八大浪費與IE改善—打造高效工廠運作實戰 北京:2025年07月25日

主管領導,生產部經理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及一線員工,最好有其他關心管理者成長的主管領導參與。課程大綱:第一講:豐田成功的秘密1.生產三大流的識別(新創)2.管理系統控制圖分享(新創)3.精益生產的概念和原則4.精益生產系統解讀5.浪費的概念6.七加一(八)種浪費的表現第二講:七大浪費(上)1.不良品浪費2.......

贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 北京:2025年07月30日

課程介紹上面千根線下面一根針。現代企業管理向縱深發展的進程中,基層建設已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。如何實現上接戰略下接績效,唯一可行的就是通過調動基層員工的積極性,發揮團隊協作能力,規范基層管理組織行為,打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式,從而使企業精細化管理的過程中,實現文化落地、組織完善、執......

工廠6S推進與目視化管理 北京:2025年08月01日

生產經理、生產總監、倉庫主管、系長、拉長、現場骨干;期望加強辦公室6S管理:辦公室主任、總務主管;從來沒有推行6S的企業廠長、生產副總、部門經理、生產骨干、儲備干部。課程大綱:第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業,能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合......

創建世界級現場管理6S實戰班 北京:2025年08月02日

一、現場管理與持續改善周概述班組建設與班組長能力提升班組文化與班組長心智修練TWI一線管理班組能力提升練習什么是現場管理現場管理與改善現場管理與改善的目標――QCD顧客的要求五個基本問題管理里五大職能一流現場的員工成功的現場管理者現場之屋星級現場管理評價標準班組星級現場管理創建與持續改善二、現場管理與改善的三大支柱5S......

《現場5S與目視化管理(工廠實戰班)》 北京:2025年08月06日

?現場是一個企業的“臉面”,也是一個企業管理水平高低的集中體現。5S的有效實行,不僅提升現場管理水平,改變企業和人員的素質,也是一種為客戶服務的真實體現。?假如您的企業將全面推行5S或在推行中遇到困惑,本課程將為您打開5S的大門,提升對5S的認識,同時提供大量推行的經驗、方法和實用工具.課程收益......

現場管理培訓內訓課程

車間深入管理 主講:王老師

1、現場的深入管理1)物料管理—5S管理2)設備管理—自主保全3)質量管理—QCC4)特性要因圖5)技術管理— ECRS改善6)交期管理—標準化7)安全管理8)作業管理—多技能培訓9)信息管理—目視化2.組織的深入管理1)人員管理&md......

精益現場三劍客與持續改善KAIZEN 主講:黃老師

第一天第一部分:在現場組織和實施精益管理的方法1.客觀評估目前狀態的精益運營管理水平2.選擇適合的精益工具(行業不同,產品工藝不同,精益工具的運用也有所差異)3.明確精益運營管理的目標(短期0.5-1年的目標和長期2-3年的目標)4.制定精益卓越運營實施計劃(常態化機制管理,可執行性,連續性,持續性,可落地實施)5.明......

現場改善(標準作業與產線布局) 主講:張老師

了解豐田生產系統及精益的五大原則了解標準作業與作業標準的用途理解工時的采集方式能進行基本的現場物流規劃與布置【課程特色】多年企業高層管理經歷及創業經歷使得老師能夠從更宏觀的角度以及可持續發展的角度去講解課程。理論與實踐并重,循序漸進,從底層邏輯闡述方法、理論及方案的必要性。課程脫離了模塊化的通用培訓或咨詢邏輯,能夠幫助......

......更多內訓課程

企業管理培訓分類導航

熱點城市導航

名課堂培訓講師團隊

王家堯-企業培訓師
王家堯老師

工作經歷:具有在特大型制造企業生產工藝、市場營銷、工業工程(IE)、現場改善指導等共16年的實踐經驗...

安岷-企業培訓師
安岷老師

安岷老師 精益生產管理專家 35年制造業管理實戰經驗 18年生產管理培訓咨詢經驗 暨南大學管理學院E...

陳鵬-企業培訓師
陳鵬老師

深圳市生產師資團隊首席講師 中國制造型企業成本研究中心主任 日本TPM項目株式會社研究院院長 深圳市...

何有志-企業培訓師
何有志老師

何有志老師 精益管理實戰專家 清華大學工商管理碩士 廣西工業工程學會理事 燕京學院連續4年金教鞭講師...

張小強-企業培訓師
張小強老師

張小強老師 FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創始人;2009...

王京剛-企業培訓師
王京剛老師

名課堂特聘生產管理培訓師,主要專注于現場管理、班組建設等領域的培訓,憑借精深專業知識、十二年的實際管...