石家莊精益生產培訓公開課

項目型產品的生產運營管理 北京：2025年09月24日

1）分析項目型產品的生產管理特點，改善項目管理（Project）與生產管理（Operation）的接口；2）分析三種計劃（項目計劃、生產計劃、現場排程）之間的協作關系，提高計劃體系的協調性；3）提高項目制造的精益生產水平，改善醒目制造的運營效率。課程大綱第一部分: 項目型產品的生產管理1.1“項目型產品&r......

精益生產與供應商選擇、評估與全面管理實戰特訓班 北京：2025年09月26日

總經理、生產副總、生產管理人員、質量管理人員、物料計劃人員、設備制造工程、IE等各部門中高階主管，工程師。以及采購總監、經理、其他部門經理及相關人員供應鏈管理、采購管理、SQE、質量管理、產品研發設計等管理人員。課程收益學習如何通過建立精益生產的管理體制，提高管理效率，縮短生產周期，降低在制品及庫存品數量，降低人工成本......

工廠運營數據化管理實戰訓練營 北京：2025年09月26日

如何科學組織數據分析，從而指導各項運營工作的開展？如何通過數據分析，對部門績效進行分析，從而找到管理的方向和提升要點？如何通過數據分析，來客觀、公正的評估員工的績效，從而更好的激發員工的工作熱情？如何建立企業的數據收集系統，更好的為經營決策提供準確的依據？課程對象總經理、副總、部門經理、主管、部門統計員等。課程大綱一.......

精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京：2025年09月26日

在工廠運營全面進入精益生產運營的今天，價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實施價值流管理，使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量等方面的競爭力，以及與之相關的測量、分析、改進過程。本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐，結合工廠實際問題分組深入練習，掌......

從傳統到精益化到智能化的卓越生產系統構建 北京：2025年09月26日

第一章、精益生產介紹一、精益生產到底是什么？(是理念？是哲學？是模式？是方式？是JIT？)二、精益生產的優勢在哪里？三、豐田生產系統模式的精髓是什么?案例--精益制造系統架構介紹四、精益在中國的挑戰第二章、精益戰略與目標一、精益戰略與文化——跨越危機七大精益戰略思考二、精益目標—&l......

工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法 北京：2025年09月26日

工業4.0、移動互聯網、互聯網+，一個個新名詞撲面而來，德國工業4.0和中國制造2025，將從觀念、技術手段上極大地提升制造業的效率，未來企業的競爭一定是效率之爭，這已經毋庸置疑。目前國內很多制造企業還有很多在使用設備故障停機時間、故障停機率來考核設備部門及其績效。這些指標不能完整地體現設備的工作成績，也不能體現與生產......

生產經理卓越運營的五項關鍵任務 北京：2025年09月26日

精益的基本概念介紹什么是精益的定義精益生產的歷史簡介為什么要實施精益生產員工在精益改進中的位置精益改進文化的養成精益管理的文化改變如何創造和維護精益文化文化的概念如何改變企業的文化流程的管理需要對應相應的文化精益工具的實施需要精益的領導力精益管理四要素簡介精益領導力的八個維度對精益的熱情投入目標責任改善項目管理導向精益......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 北京：2025年09月27日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

精益生產培訓內訓課程

精細化管理—面向服務型企業及管理人員 主講：王老師

一、中國企業急需精細化管理——決定成敗的關鍵1. 跨入二十一世紀的我們面臨著什么2、許多機構在工作中所存在的問題3、 日本對中國做事粗放風格的評價4、 魯迅先生對中日做事風格的評價5、 什么是精細化管理* 精細化管理的四要素6、向精細化管理邁進的四個層次7、精細化管理的六大誤區8、精細化管理的十......

工廠損失分析與成本控制實戰 主講：朱老師

——了解企業現階段面臨的問題和挑戰；——認識獲取利潤的6大來源，為決策提供依據；——了解企業常見的損失與浪費；掌握工廠常用的成本核算方法；——掌握成本控制的主要方法；——了解生產的價值流向并掌握價值流......

精益產品設計與研發 主講：夏老師

本課程重點針對從事產品研發、過程研發和新產品項目管理的相關人員而設計，旨在幫助學員系統、全面地1、理解精益產品設計與研發管理的理論知識；2、掌握精益化產品規劃、產品設計的理念和方法；3、掌握對新產品設計與開發過程本身進行精益化管理的理念和方法。【課程對象】從事產品研發、過程研發、項目管理、工程技術、生產管理相關人員【授......

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