石家莊銷售策略培訓(xùn)公開課

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 石家莊：2025年07月24日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售之道 太原：2025年09月13日

企業(yè)全體營(yíng)銷人員課程大綱單元一：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的銷售特征1移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，消費(fèi)者購(gòu)買行為發(fā)生的改變。2面對(duì)消費(fèi)行為改變，銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，客戶的購(gòu)買階段分析》預(yù)購(gòu)階段》現(xiàn)場(chǎng)階段》決策階段》購(gòu)買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購(gòu)階段的銷售1客戶預(yù)購(gòu)階段的主要關(guān)注點(diǎn)2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購(gòu)階段3銷售人員在客戶......

卓越定價(jià)策略與技巧 北京：2025年07月28日

市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)\經(jīng)理、主管，產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等與價(jià)格管理與制定有關(guān)人員，負(fù)責(zé)公司價(jià)格制定的人員。【課程大綱】1.定價(jià)戰(zhàn)略戰(zhàn)略定價(jià)金字塔價(jià)值創(chuàng)造價(jià)格結(jié)構(gòu)價(jià)格與價(jià)值溝通定價(jià)政策價(jià)格水平2. 選擇定價(jià)目標(biāo)定價(jià)目標(biāo)的選擇以利潤(rùn)為導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)銷售為導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向選擇定價(jià)目標(biāo)以樹立企業(yè)形象為導(dǎo)向選擇定......

銷售管理策略畫布——新形式下銷售增長(zhǎng)策略 北京：2025年08月08日

企業(yè)收益：1、以系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，提升員工的銷售能力和組織的銷售效能；2、更好識(shí)別目標(biāo)客戶需求，高效整合資源，提升企業(yè)的贏單競(jìng)爭(zhēng)力；3、培養(yǎng)實(shí)力強(qiáng)悍的銷售人員，推動(dòng)銷售管理體系化，打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)。崗位收益：1、運(yùn)用專業(yè)系統(tǒng)化的分析方法，分析市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；2、掌握制定針對(duì)性銷售策略的方法，確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳路......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊(cè) 北京：2025年08月09日

1、理解銷售標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)業(yè)績(jī)規(guī)模化增長(zhǎng)的邏輯方法；2.切身體會(huì)銷售流程的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和怎樣易于搭建實(shí)施；3、理解流程手冊(cè)將會(huì)產(chǎn)生立桿見影的業(yè)績(jī)收效，持續(xù)落地、完善和迭代；4、收獲一份向自己企業(yè)的“快速制訂屬于自己的B2B銷售流程手冊(cè)”項(xiàng)目方案建議書。教學(xué)形式采取原理剖析、案例演講、互動(dòng)答疑和分享......

銷售業(yè)績(jī)突破路徑設(shè)計(jì)工作坊—讓戰(zhàn)略直達(dá)銷售的八大步驟 北京：2025年08月11日

作為銷售管理層，你的核心職責(zé)就是為團(tuán)隊(duì)制定銷售目標(biāo)并促使目標(biāo)達(dá)成；為此， 管理者努力做了很多事，如把任務(wù)分配到每月、每人、每區(qū)域，或招人、細(xì)分客戶及組織培訓(xùn)等等；但是沒人說(shuō)得清楚，這些事情到底對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有沒有價(jià)值，卻經(jīng)常遇到以下挑戰(zhàn)：公司有清晰的戰(zhàn)略，但是銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)和戰(zhàn)略一致嗎？業(yè)績(jī)指標(biāo)下達(dá)到了銷售部門，管理者卻不知......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 北京：2025年09月25日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

滯銷項(xiàng)目變熱銷神盤案例復(fù)盤操盤要點(diǎn)及案場(chǎng)管控 北京：2025年09月27日

房地產(chǎn)正經(jīng)歷著從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的變化，特別在市場(chǎng)下行期，購(gòu)房者對(duì)市場(chǎng)信心缺乏，理性觀望，房企營(yíng)銷的思維升級(jí)與換代刻不容緩。如何向團(tuán)隊(duì)要業(yè)績(jī)、穩(wěn)利潤(rùn)、要溢價(jià)？來(lái)訪少、被渠道綁架如何破？怎么解決成交率低的問題？不賣特價(jià)房如何跑量？營(yíng)銷費(fèi)用低，如何突圍？營(yíng)銷活動(dòng)不起作用、老帶新效果不理想怎么辦？案場(chǎng)管理如何更有效率？真正......

銷售策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

用營(yíng)銷思維貼心為客戶服務(wù) 主講：田老師

企業(yè)所有從事銷售及客戶服務(wù)人員課程綱要：第一單元；營(yíng)銷思維篇一、突破原有的營(yíng)銷思維1、如何創(chuàng)造客戶需求2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別是什么？3、銷售的動(dòng)力——快樂與痛苦的力量博弈4、淺談思維定勢(shì)與創(chuàng)造力5、錘煉管理者的營(yíng)銷思維6、人類思維的三種元素；7、突破你的營(yíng)銷思維；8、了解基本思維類型；1系統(tǒng)思維 ......

銀行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷 主講：張老師

講授、真實(shí)視頻資料小組研討、案例分析、情境模擬、拓展游戲課程大綱：第一講：銀行支行網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型1、銀行的內(nèi)外部環(huán)境分析；2、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變：3、網(wǎng)點(diǎn)的視覺營(yíng)銷和區(qū)域優(yōu)化概述；第二講：聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的網(wǎng)點(diǎn)定位1、銀行單個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷流程；2、封閉式柜員一句話營(yíng)銷模板；3、信用卡、保險(xiǎn)和基金定投的一句話營(yíng)銷話術(shù)；4、封閉式柜員......

銷售精英核心能力提升 主講：趙老師

講師講授+案例分析+學(xué)員互動(dòng)+小組研討+實(shí)操演練+情境視頻+角色扮演課程特色：不光有最新理論，更有落地方法與工具沒有拍馬屁，會(huì)一針見血訓(xùn)練學(xué)員不打雞血，學(xué)員自然亢奮，精神抖擻，忘我投入現(xiàn)場(chǎng)演練、筆記、互動(dòng)、頭腦風(fēng)暴等體驗(yàn)一個(gè)都不能少課程大綱：第一單元、顧客買的是什么？【解決的核心問題】奢侈品或高附加值產(chǎn)品的購(gòu)買者具有哪......

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