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渠道建設(shè)與維護中的“謀”與“略” 北京:2025年08月01日
作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個問題:1. 作為學校與研究機構(gòu)的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問題的銷售同仁,我們的銷售業(yè)績更需要的是情商,理論的學習與理論在工作中的運用,誰更重要?2. 醫(yī)生對病人的治療,先診斷再治療, 其中的診斷至關(guān)重要;銷售對不同客戶的開發(fā)同樣有發(fā)現(xiàn)需求與......
高效的銷售渠道管理 北京:2025年08月07日
營銷和銷售中高級管理人員,渠道管理經(jīng)理、主管,及相關(guān)銷售人員;客戶主管、廣告經(jīng)理、企劃經(jīng)理,各級政府商委(商業(yè)局)負責人,各院校市場營銷專業(yè)師生等;【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環(huán)境因素......
渠道管理:建立真正的伙伴關(guān)系 北京:2025年08月12日
有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經(jīng)理;分管營銷的企業(yè)高管;相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱:1.正確理解廠商與渠道商關(guān)系* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區(qū)3.建立共同的績效期望* 廠商的商業(yè)計劃* 區(qū)域......
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 北京:2025年08月23日
第一單元:全網(wǎng)時代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團的渠道體系與發(fā)力點解讀(2)農(nóng)夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦:全網(wǎng)時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉(zhuǎn)移(2)全網(wǎng)時代渠道模式的發(fā)展新趨勢(3)分析:企業(yè)渠道管理中的焦點問題3、渠道高增長的三大突破點......
如何建立分銷網(wǎng)絡(luò) 北京:2025年09月24日
了解分銷渠道的相關(guān)概念掌握分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的標準和流程掌握與分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的方法,提升開發(fā)效率。課程大綱:第一部分 營銷渠道建設(shè)策略一、市場營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態(tài)1.分銷設(shè)計的數(shù)量形態(tài)2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點分析:渠道級層5.要點分析:各種分銷的優(yōu)缺點6.要點分析:過度密集分銷的怪......
全能型渠道經(jīng)理實戰(zhàn)動作訓練 北京:2025年09月26日
面對競爭激烈的區(qū)域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升,做到有計劃的推廣。可是,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商,市場怎能做起來?渠道政策是要求做代理,經(jīng)銷商卻熱衷于自己賣零售,無心去布局和擴大分銷;廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策,經(jīng)......
經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)技能特訓營 濟南:2025年07月26日
經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)技能特訓營,讓你充分認識管理是一門藝術(shù),更是一門技術(shù),特別是對經(jīng)銷商的統(tǒng)一管理,對市場運作、產(chǎn)品開發(fā)并投入市場統(tǒng)一推廣等,都起到重要的渠道作用,讓每位學員經(jīng)銷商管理技能充分得到提升。課程內(nèi)容一、市場管理的理性思路二、經(jīng)銷商的選擇標準流程1、廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系2、錯誤的觀念3、正確的觀念4、經(jīng)銷商與廠......
策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓練 濟南:2025年07月26日
經(jīng)銷商開發(fā)與管理是很多企業(yè)面臨的重要銷售問題,經(jīng)銷商能否跟企業(yè)一條心,既達成銷售任務(wù)又做好區(qū)域市場品牌營銷工作,是考驗一家企業(yè)整體營銷管理水平的重要指標。本課程從經(jīng)銷商的調(diào)研、規(guī)劃、開發(fā)以及管理等角度出發(fā),全面系統(tǒng)地解決了經(jīng)銷商開發(fā)與管理難題,快速提升業(yè)務(wù)人員的區(qū)域市場開發(fā)能力。課程收益不同渠道經(jīng)銷商的戰(zhàn)略意義與營銷策......
銷售渠道管理培訓內(nèi)訓課程
經(jīng)銷商&門店管理過程動作分解 主講:盛老師
上篇:有效管控經(jīng)銷商的五大系統(tǒng)一、經(jīng)銷商有效管理五大系統(tǒng):①選擇 ②培育 ③激勵 ④協(xié)調(diào) ⑤評估二、經(jīng)銷商過程管理:1.經(jīng)銷商管理之目標管理1)任務(wù)指標設(shè)置指標過多和沒有指標是一樣的結(jié)果;關(guān)鍵指標的鑒定和基數(shù)設(shè)置;2)銷售任務(wù)達成方案銷售管理人員對“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行”和“分銷、分銷......
社群新零售動作分解 主講:盛老師
一、迭代升級模型1.先構(gòu)建流量池-魚塘1)社群建立2)社群運營2.流量變現(xiàn)1)線上成交2)會議營銷3)場景營銷4)場景營銷傳值釋放二、社群新媒體引流1)網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式1)會員引流的2種方式2)微營銷社群引流的裂變模式朋友圈小程序社群訂閱號3)引流裂變新方法:短視頻+裂變小程序+社群網(wǎng)紅定義什么樣的人才能成為網(wǎng)......
工業(yè)品多渠道營銷——數(shù)字時代工業(yè)企業(yè)營銷渠道變革 主講:王老師
前言:我們面臨的新的市場環(huán)境1. 中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型2. 中國制造業(yè)在新形勢下制勝所需要的五大轉(zhuǎn)變3. 新時代實現(xiàn)持續(xù)增長的5個內(nèi)容第一講:渠道管理解析一、渠道分類工具:從4P框架到7T營銷組合——銷售渠道、直接營銷、商業(yè)中間商、代理商中間商、輔助中間商二、渠道功能1. 渠道的9個具體功......