石家莊目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 石家莊：2025年08月14日

身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一，94年開始實施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應(yīng)用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它......

目標(biāo)高效達(dá)成力 北京：2025年07月23日

企業(yè)需要明確的方向，需要可行的戰(zhàn)略，企業(yè)更需要高效的執(zhí)行。高效執(zhí)行的關(guān)鍵在于目標(biāo)的制定以及計劃的展開，從而保證戰(zhàn)略的落地并得到實施。本課程站在戰(zhàn)略執(zhí)行力的高度，幫助管理者提高目標(biāo)管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。課程對象* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管及相關(guān)人員課程大綱1. 什么是有......

目標(biāo)與績效管理 北京：2025年07月25日

各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標(biāo)：* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標(biāo)體系的運作模型教學(xué)手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標(biāo)體系（一）課程要......

目標(biāo)設(shè)定與績效管理 北京：2025年07月25日

人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，其他有績效管理職能的部門經(jīng)理/主管等，尤其適合有3年以上管理經(jīng)驗的管理者、5年以上工作經(jīng)驗的項目經(jīng)理課程收益:1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標(biāo)分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導(dǎo)，提升員工及團隊的業(yè)績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結(jié)果課程......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

企業(yè)中高層管理者等；課程大綱第一講、目標(biāo)決定成敗一、管理者的目標(biāo)意識二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源——兩家公司，在同一個市場，做同樣的產(chǎn)品，面對同樣的消費者，為何利潤會相差233倍？三、【實戰(zhàn)演練：團隊建設(shè)】一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)人有哪些特點？每一個人應(yīng)該在團隊中承擔(dān)怎樣的角色定位？團隊建設(shè)環(huán)節(jié)，......

呼叫中心高效運營管理與數(shù)據(jù)分析 北京：2025年07月26日

精益化呼叫中心運營管理呼叫中心全景視圖及模塊組合； 呼叫中心核心流程與串聯(lián)關(guān)系呼叫中心績效體系構(gòu)成； 關(guān)鍵KPI指標(biāo)的定義、算法、參考值運營效率的分析與改進影響服務(wù)水平（接通率）的兩個關(guān)鍵點、四個核心要素服務(wù)水平（接通率）的改進提升思路與具體措施服務(wù)水平與在線人數(shù)、應(yīng)答時長； 排隊數(shù)量、員工繁忙程度及放棄率之間的聯(lián)動關(guān)......

有的放矢—目標(biāo)管理與計劃實施 北京：2025年08月01日

第一講：目標(biāo)管理概述一、什么是目標(biāo)管理1. 什么是目標(biāo)（頭腦風(fēng)暴）案例分享：摸高實驗2. 目標(biāo)管理的定義.意義問題思考：千里之行始于足下（千里之行始于目標(biāo)）3. 目標(biāo)與工作職責(zé)的區(qū)別案例討論：揮淚斬馬謖二、目標(biāo)管理內(nèi)容1. 目標(biāo)管理要素2. 目標(biāo)管理特點3. 目標(biāo)管理基本模型4. 目標(biāo)管理的內(nèi)涵案例研討：橫渡太平洋第二......

目標(biāo)制定與有效執(zhí)行 北京：2025年08月09日

講學(xué)互動，游戲體驗；團隊競賽，實戰(zhàn)答疑；小組研討，心得分享；案例分析，影片精選。課程大綱：第一單元：目標(biāo)設(shè)定與分解導(dǎo)入：獵人和獵狗的故事★ 什么是目標(biāo)？★ 一起來思考：員工在工作中的困惑明確目標(biāo)的重要性：分組步行別讓問題擋住目標(biāo)：猴子撿芝麻丟西瓜★什么是目標(biāo)管理？★目標(biāo)管理的六大特征上司和下屬共同參與制定下一級的目標(biāo)必......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)管理與績效達(dá)成（陳玉國） 主講：陳老師

1 徹底了解什么是目標(biāo)績效管理，并且課后馬上用在工作和生活中2 快速掌握目標(biāo)管理的理論、方法，靈活應(yīng)用目標(biāo)管理卡、績效面談等管理工具3 幫助企業(yè)提高工作效率的同時，培養(yǎng)員工的工作能力和工作素養(yǎng)【課程對象】中基管理層，以及準(zhǔn)備走向管理層的儲備干部【課程大綱】第一章 什么是目標(biāo)管理的科學(xué)認(rèn)識一 目標(biāo)管理的產(chǎn)生1 &ldqu......

目標(biāo)執(zhí)行沙盤模擬 主講：趙老師

《目標(biāo)加速器》之飛同凡想目標(biāo)管理沙盤模擬摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的情境沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員現(xiàn)場落地所感，明確時間與目標(biāo)管理高效執(zhí)行，學(xué)中想、想即做。課程效益在沙盤模擬中對團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析并找到提高團隊時間管理、目標(biāo)制定、......

目標(biāo)100%訓(xùn)練營 主講：池老師

版塊一：目標(biāo)管理至關(guān)重要一、沒有目標(biāo)，就沒有管理案例：迷霧中失敗的啟示二、目標(biāo)管理的好處1、目標(biāo)管理實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展2、目標(biāo)管理實現(xiàn)個人發(fā)展案例:一普通員工通過目標(biāo)管理實現(xiàn)收入與能力的成果版塊二：目標(biāo)管理體系工作流程一、首先要解決哪8個問題?明確問題與具體措施二、工具：PDCA循環(huán)管理模式版塊三: 目標(biāo)管理的實施步驟一、關(guān)......

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