石家莊執行力培訓公開課

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 石家莊：2025年08月22日

經理的領導力與執行力一：正確的觀念與心態1.習慣決定命運2.積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3.部門經理的責任二：部門經理領導藝術1.領導與管理的區別2.領導風格與員工狀態的對應方法三：命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下屬的成功關鍵四：如何實施有效授權1. 對下屬授權的原則研討題......

高效執行力——用行動態度打造高績效的執行者 石家莊：2025年10月09日

“天下大事必作于細，古今事業須成于行”，這句話的意思是必須把工作執行放在第一位。在現實工作中，人們常常會把企業失敗的原因歸咎于戰略決策的失誤，但是“千里之堤、毀于蟻穴”，仔細分析工作中的“虎頭蛇尾現象”才是“企業之堤”倒塌的......

卓越領導力與高效執行力提升 北京：2025年07月21日

本課程定位于企業中層管理者課程大綱:第一部分：理論綜述第一講：執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中，與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提......

結果導向驅動力：提升管理效能 北京：2025年07月21日

1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認知“結果導向”- 職業化成長的需要- 完成任務≠結果- 結果導向三要素* TOPS模型的應用* 明確“你的”結果導向2. 自我驅動—&......

打造團隊超級執行力 北京：2025年07月30日

董事長、CEO、總經理、副總經理； 部門經理、總監；部門主管、子分公司經理；各類組織里的各級管理人員；人力資源負責人；企業文化負責人；經營戰略負責人等。【課程大綱】1.執行力與執行體系•什么是執行力•執行力的三個核心•執行力的四大體系2. 商業人格•商業人格的三個障礙•......

MTP中層管理技能提升訓練 北京：2025年07月31日

第一講：管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關懷2、莊園地主——封閉狹隘缺乏協同3、勞動模范&mdas......

管理正確執行到位----企業執行力 北京：2025年08月01日

實用性與趣味性的完美結合，寓教于樂，深入淺出、善于和學員互動、親和力強，幽默風趣；1/3理論講解，1/3模擬體驗，1/3互動分享；以學員為中心，在模擬中學習，在互動中學習，在體驗中學習。課程大綱第一篇、為什么執行不力？第一節. 沒有形成執行力文化1. 什么是執行文化？【案例】禮讓行人的車輛2. 執行的工作理念與作風【案......

中堅力量6堂課-薛燦宏老師 北京：2025年08月01日

假如把企業的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領導就頭大。2天互動式培訓 15個經典案例假如把員工隊伍比做球隊，中層管理者相當于二傳手，一個好的二傳手，死球可變成活球；二傳手不到位，好球也要變成臭球。第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構......

執行力培訓內訓課程

以奮斗者為本——打造“高周轉時代”的卓越執行力 主講：王老師

在國家“五限”宏觀政策的嚴厲調控下，背負著高額債務的房地產企業越來越多地依賴于“高周轉模式”，來獲得微薄的經營利潤。運營成本與日俱增的時代，人工智能日益逼近，房地產企業在“減員提效”的策略下，諸多房企員工通過日以繼夜地加班文化維持著房企的高周轉。在......

工作管理——目標百分百執行 主講：徐老師

第一講 工作管理目標執行利器之一：目標與目標管理1.目標的內涵和目標的設置2.目標分解與目標管理3.典型案例分析與問題深度探討第二講 工作管理目標執行利器之二：管理機制設計1.科學管理機制平臺——管理機制設計2.典型案例分析與問題深度探討3.科學管理機制設計的關鍵原則第三講 工作管理目標執行利器......

管理思維與執行 主講：李老師

建立管理者的執行意識和思維模式感受組織執行與個人管理的之間的關系正確認識管理執行的角色變化以及正確分工了解影響執行的幾個核心要素【課程大綱】第一部分：樹立職業化的角色認知一、角色定位――從乘客到司機二、作為上司的管理者1．四種常見的角色問題2．角色轉換一：做業務與做管理3．角色轉換二：野牛與領頭雁4．角色轉換三：下命令......

......更多內訓課程