石家莊執行力培訓公開課

高效執行力——用行動態度打造高績效的執行者 石家莊：2025年10月09日

第一節 與高效執行結緣——走進執行圈第二節 高效執行力靠什么來保證第三節 高效執行需要具備的3種管理能力第四節 如何提高執行力——高效執行的4個策略【授課風格】:幽默風趣、觀點清晰，專業講授、案例分析、角色扮演、小組討論與行動學習式分享相結合。【課程對象】:企業中高層管理......

結果導向與責任意識——提升行動力 北京：2025年09月23日

* 希望培養員工積極心態和責任意識、并掌握自我完善的技能、努力實現自主管理的企業中的基層員工和基層主管課程大綱:1. 認識任務與結果的差異* 完成任務≠結果* 員工的底線——提供結果* 任務即程序，結果即目標* 結果心態的三要素* 結果由自己掌握* 自我驅動的核心力2. 提供結果，承擔責任......

提升團隊執行力 北京：2025年09月24日

第一講 團隊執行力分析案例：泰坦尼克號的奪命鑰匙說明了什么……1、執行力是什么執行力內涵確保執行力的六個明確2、執行力差的系統原因執行力差的三大成因強化管理責任的六大領導素養制約執行力的組織因素案例：研華兩個基層團隊的執行力比較……第二講 打造執行力系統制度工具：......

結果導向驅動力：提升管理效能 北京：2025年09月25日

* 明確認知結果導向驅動力* 提升個人驅動力* 加強團隊驅動力* 激發團隊潛能* 持續成長，釋放個人潛能課程大綱1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認知“結果導向”- 職業化成長的需要- 完成任務≠結果- 結......

新晉干部管理技能提升訓練 北京：2025年09月26日

第一講 新干部如何做好角色轉換開篇案例：90后張經理角色轉換難題1．洞悉團隊骨干到新干部的關鍵轉變2．認識新干部在公司中的作用3．新干部基礎勝任力：七大素養4．新干部的深度認知：角色模型5．新干部最容易犯的五大錯誤實戰訓練：新干部角色轉換學習路徑編制第二講 新干部如何練就識人的“火眼金睛”開篇案......

卓越管理者領導力與執行力提升 北京：2025年09月26日

總經理、副總經理、部門經理以及團隊管理者等。課程大綱：一、管理者行為模型1．管理VS領導人事2．管理者角色認知與職責定位利用資源輸入資源運用技巧產出目標3．四個角色績效創造者激勵教導者文化塑造者變革管理者4．管理的8個意義整合運用資源，達成組織目標做對的事，把事做對P-D-C-A(計劃、執行、考核、改善)善用能力，創造......

高效經理人的執行力訓練 北京：2025年09月26日

4R執行力系統的四大部分：結果、責任、檢查、獎勵● R1(Result)——計劃系統，在執行層面也叫“結果定義系統”● R2(Responsibility)——崗位責任系統，在執行層面也叫“一對一責任系統”● R3(Revi......

向華為學習-構建高效會議執行力 北京：2025年09月26日

一、高效會議整體認知1、案例引題：通過案例引出會議的常見困惑與問題2、關于會議：會議的概念、會議的作用、企業會議與戰略執行的關系、企業會議的主要分類與目的等3、會議投入度了解：現場了解企業會議投入度情況，以及現狀與理想情況的差距4、高效會議的整體認知：什么是高效會議、高效會議的關鍵點等5、戰略落地與會議的關系：企業如何......

執行力培訓內訓課程

執行力 主講：唐老師

第一章、人在什么情況下才有執行力?1、利益驅動2、環境影響3、使命感驅動4、生死存亡5、前途著想6、良心譴責第二章、企業缺少執行力的現象1、政策落實慢2、交貨不及時3、事情處理慢4、物料不配套同步5、討價還價或者人在心不在第三章、為什么越來越缺少執行力?1、管理的問題2、員工的問題3、環境的問題4、老板的問題5、機制的......

打造組織執行力 主講：方老師

幫助學員掌握提升個人執行力的方法幫助學員掌握提升組織執行力的方法課程收獲：學員獲得提升個人執行力的計劃和方案組織獲得提升系統執行力的計劃和方案培養五項全能型員工、打造五星執行力系統！課程價值：目標實現、使命必達！培訓特色：理論與實踐相結合，用案例對理論進行直觀的分析。方法與實踐相結合，有理論，更有方法，科學的方法現學現......

員工目標管理與執行力提升 主講：王老師

工作任務下達后，員工普遍存在目標不清晰，工作落實不到位，沒有及時反饋工作完成情況等現象，工作執行能力一般，溝通能力不佳等。所以再好的戰略也需要落地，再清晰的目標，也需要有效的執行去實現。而在執行的同時，如何在繁多瑣碎的工作中把握好時間，在規定的時間里完成設定的目標，是擺在每一個職場人面前的難題。本次課程重點提升：如何提......

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