石家莊問題解決培訓公開課

創(chuàng)新思維與問題解決—吳大有老師 北京：2025年09月26日

第一章：創(chuàng)新思維的重要性和必要性1．創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要2．創(chuàng)新是個人與組織進步的需要3．唯有以變應(yīng)變而不是以不變應(yīng)萬變4．創(chuàng)新不是研究開發(fā)的原動力5．創(chuàng)新是工作改善和企業(yè)進步的動因6．創(chuàng)新與創(chuàng)造是知識經(jīng)濟的關(guān)鍵7．創(chuàng)意三原則8．解決問題的沖動同步聯(lián)想概念融合。9．創(chuàng)新的十條原則問題解答第二章：創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理1．創(chuàng)......

《基于行動學習的問題解決》 北京：2025年09月26日

"管理的主要工作是什么？"為什么我們每天面臨大量的問題？"為什么我們的思維總是固化在自己的空間里？"為什么我們解決某一個的問題后，下一次又出現(xiàn)了同樣的問題？"發(fā)現(xiàn)問題比解決問題還要來得更重要，團隊解決問題比個人獨立解決問題更有效，系統(tǒng)性的解決問題比各個擊破更給力；結(jié)構(gòu)化......

高效問題解決與分析 北京：2025年09月29日

問題解決本身遭遇問題了：1、問題層出不窮本是正常現(xiàn)象，但好像很多問題越來越復(fù)雜；2、部門之前的推諉扯皮現(xiàn)象越來越嚴重；3、遭遇問題容易焦慮和急躁，甚至有點恐懼；4、問題交錯之后流程開始走不通……不是問題解決工具和方法能應(yīng)對的局面了1、首先是團隊出問題了，團隊關(guān)系出問題了，尤其是跨部門團隊&h......

結(jié)構(gòu)性思維下的問題解決與決策 北京：2025年10月17日

一、成功經(jīng)理人解決問題的基礎(chǔ)性思維流程1、有效思維流程概述2、基礎(chǔ)性（快速）和結(jié)構(gòu)性（復(fù)雜）流程3、比較流程4、培養(yǎng)能力模型5、持續(xù)改進二、情境判斷：幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題1、你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么？2、關(guān)注焦點可以區(qū)分、細化嗎？3、在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么？4、您怎樣選擇適當?shù)乃季S......

安全管理與現(xiàn)場管理改善實務(wù) 深圳：2025年10月17日

第一講：現(xiàn)場管理基礎(chǔ)與管理手法1、生產(chǎn)運營系統(tǒng)帶給我們的現(xiàn)場管理的六大指標2、現(xiàn)場、現(xiàn)場管理含義?現(xiàn)場管理對象和范圍3、先進工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場管理作風----五現(xiàn)手法4、生產(chǎn)車間物料、物品、物流通道、物料堆放區(qū)域定置管理案例講解5、顏色管理如何使用于現(xiàn)場管理6、生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化7、設(shè)備的目視和標準化8......

績效評估與面談實戰(zhàn) 北京：2025年09月27日

一、回顧績效管理系統(tǒng)1、回顧企業(yè)的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經(jīng)理在績效管理工作中的分工和職責4、四個過程和業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通- 討論：當員工績效出現(xiàn)問題，如何改進？二、績效改進和輔導1、提升部署績效的六種方式- 對于不同績效員工的績效改進方法2、實戰(zhàn)：如何幫助員工制定績效改進計劃- 演練：制定績效改進計劃練習......