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業主工程項目管理實踐 北京:2025年09月27日
本課程將用2天時間:授課方式:所有參訓學員將分組,選取案例,分配各自負責項目階段,明確每個階段工作內容、技術和工具、可交付成果,通過互動,整個課堂模擬演練項目實施的全過程。通過演練使參訓者發現管理問題,掌握真實業主工程項目的科學管理方法,學會運用項目管理工具,提高公司和管理者個人的項目管理能力。一、基礎知識業主工程項目......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京:2025年10月13日
本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通,項目經理應具備的特質和......
業主工程項目管理實踐應用 北京:2025年10月31日
引入典型工程建設項目為培訓案例,全體參訓學員組建虛擬團隊,按項目的實施步驟,模擬演練,掌握業主方在實際工程項目中的正確思維、科學管理方法和實用工具技巧。課程收益:通過本課程的實戰模擬演練和分析研討,通常可以獲得兩方面收益:1、一個以非項目運作為主要特征的企業,同樣可以清晰認識并有效管理一個以往較少涉足的工程建設項目,并......
房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安:2025年09月26日
【課程背景】 在當前房地產行業中,工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙,嚴苛的成本控制,不聽話的供應商,緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量,減少客戶投訴,降低工程整改、返工、無效成本,成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關鍵線路工期,提升非關鍵......
管理中的溝通技能與表達藝術 上海:2025年10月09日
在我們的日常工作的管理實務中,溝通與表達無處不在,上下職級間的工作部署與匯報,部門內的信息傳達與商討,跨部門的溝通合作,內外部關系的協調,臺上臺下越來越多的非職權關系的項目合作也需要開放式的溝通……甚至如今談的更多的是新生代90后00后們加入職場后的代際溝通……如......
全面解讀項目管理知識體系 上海:2025年12月09日
學習《PMBOK® 指南》(項目管理知識體系),旨在了解項目管理的統一語言,而且是在實際案例場景中去體會這套語言體系。畢竟,過去的“十大知識領域和五大過程組”或最新的“十二大原則與八大績效域”,都提煉自全世界最優秀的項目管理實踐。巨人的肩膀給了你,盡可來攀一攀。培......