石家莊供應商開發培訓公開課

供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京：2026年03月12日

第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作流程二．企業供應商管理的普遍癥結與對策三．供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sourcing)尋找供應商的途徑有哪些？資源搜尋戰略二.供應商評估供應商評估的方法三.建立評估基本......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 蘇州：2026年03月19日

第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規性-各企業制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執行4.供應商被指定問題的普遍性......

供應商開發評估、管理與績效考核實戰 上海：2026年01月22日

采購部門經理、業務人員及相關人士。【培訓內容】第一部分 如何建立高效的采購與物流管理體系一、前期供應商開發及后期供應商管理存在的十大問題二、如何發揮戰略采購的作用，解決采購部門充當救火對的問題1.為什么采購部門會充當救火隊，導致供應商管理不力；2.如何將供應商產能、供貨能力等職能劃歸物流部（PMC）；3.如何將運輸、倉......

供應商開發，評估與管理訓練 上海：2026年02月12日

采購與物流管理人員，計劃人員，供應商質量管理，認證人員課程收益：為什么貨比三家甚至三十家還找不到最低價，即使找到了，供貨質量和交貨期又不穩定？供應商管理專家從質量，價格，交貨期和服務四要素出發，通過案例分析企業內部影響因素和外部供應市場現狀，從源頭闡明供應商開發，評估和管理的方法，教會學員降低采購成本的技巧，完善供應商......

金牌班組長全面管理技能提升——如何做一名優秀班組長 北京：2026年02月06日

一線班組長、領班、主管主任。課程大綱：第一部分 一線管理者的角色認知與心態調整一、什么是管理，什么是一線管理1、概念2、加強一線管理的重要性——視頻：為什么不提拔我？二、一線管理者面臨的挑戰1、挑戰一：變革2、挑戰二：角色3、挑戰三：自己的心態4、挑戰四：工作壓力5、挑戰五：職業道德，個人素養三......

領導力與管理哲學 上海：2026年01月29日

收獲決定著管理者高度與企業未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學；洞悉管理的最高境界，探索管理實踐的最前沿；突破當下管理困境，突破企業的現實管理瓶頸；沖破限制高級管理者個體發展的玻璃天花板；獲取成就卓越的領導者的清晰思路、踐行路線圖；成為時間的主人，實現“一樣的時間，不一樣的效果”；掌握管理者至高用......