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讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京:2025年07月31日
企業供應商管理的基本內容:從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中,供應商實物質量、服務質量與成本管理績效表現的持續改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關系如膠似漆?只考慮質量不考慮成本,路走不遠;只考慮成本,不考慮質量,路走不起來。如何看待與處理供應商產品質量、服務質量與采購價格、成本之間關系?本課程系統、全面地......
供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京:2025年08月14日
您的企業通常有50% 到85% 的成本是支付給供應商的,除此之外,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業,采購供應管理是各企業利潤的源泉。但是:客戶定單變更甚至取消訂單的情況經常發生;單一供應商甚至獨家壟斷市場的......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 北京:2025年08月29日
一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......
新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 北京:2025年10月13日
學習:開發優秀的供應商方法 掌握:供應商開發評價框架九大步驟學習:建立優秀的供應商評估管理 掌握:供應商分級八段評估管理方法學習:建立供應風險管理體系 掌握:供應商關系管理的“九陽神功”學習:建立供應商交付能力體系 掌握:準確的供應計劃具備的八個條件學習:建立供應商質量保證能力體系 掌握:產品質......
SPC-統計過程控制的實施和運用 深圳:2025年08月15日
1、研發類工程人員(包括項目經理,DQE,結構工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產現場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC感興趣人員課程大綱:第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內涵2)如何理解SPC的P及內涵3)如何理解SP......
行動教練技術 北京:2025年08月01日
簡單:所有的教學內容全部實現模塊化和工具化,兩天時間就可以熟練掌握;實戰:采用案例、錄像、模擬演練來推進課程教學,所有教學環節都圍繞真實的案例;有效:現場不僅掌握了行動教練的工具和流程并且解決了現實工作中的實際問題。參會對象:總監經需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的中高層管理者\需要提升培訓效果,實現從&ldquo......