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績效評估與面談實戰 北京:2025年09月27日
公司副總/各總監/各部門經理/人力資源專業人士課程收益:通過課堂講授引導、情景模擬、錄像案例以及大量的練習體驗,讓學員重點了解績效改進的方法、績效輔導技巧,以及掌握有效的績效面談的方法和技能,進而提升績效管理水平。課程大綱:一、回顧績效管理系統1、回顧企業的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經理在績效管理工作中......
教練式績效評估與績效面談 上海:2025年10月14日
數字紀元的領導力的認知VUCA時代下的績效管理的認知掌握教練式的績效反饋與輔導技巧方法掌握教練式績效評估與面談的步驟、方法與技巧課程對象各級經理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導......
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海:2025年11月14日
重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標,企業對采購工作的重要任務目標,采購部如何在企業中成為優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗,全面系統地將實戰經驗和現場指導及采購理論結合起來,針對各類企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實......
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳:2025年11月14日
第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應鏈跨部門溝通的根本問題:配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素:目標,影響,氛圍3.與不同級別的人員溝通三要,三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應商既是對立又是合作,各有所需,合作共贏(本章要點:職場供應鏈人員如何有效溝通協調,建立良好人脈)第......
采購談判策略及技巧 上海:2025年11月20日
采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程特色:1.本課程高度互動,通過大量的采購談判的案例分析,使參加者學完本課程回到工作崗位后,參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去,增加自己的采購績效,為采購部和公司做出貢獻。2.通過課程學習,能夠讓參加者對自己有更加清醒地認識:談判風......
工藝標準化管理與生產技術能力提升 上海:2025年10月22日
前言:IE 工業工程和精益生產簡介IE 工業工程的起源生產現場七大浪費:過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一章產品工藝分析法和現場布置什么產品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構成:直列形、合流形、分支形、復合形工藝程序圖案例:電......