石家莊價值流培訓(xùn)公開課

VSM-精益價值流分析 北京：2025年07月31日

一、價值流概述1、價值流的定義2、價值流的組成價值流當(dāng)前狀態(tài)圖價值流未來狀態(tài)圖精益價值流實(shí)施計劃與作用3、價值流分析在精益生產(chǎn)中的作用二、精益價值流的核心理念-消除浪費(fèi)1、精益生產(chǎn)簡介2、浪費(fèi)與增值3、識別生產(chǎn)活動中的七中浪費(fèi)生產(chǎn)活動中七種浪費(fèi)介紹消除浪費(fèi)的四個步驟消除浪費(fèi)的主要工具運(yùn)用案例練習(xí)：討論我們生產(chǎn)中存在的主......

VSM精益價值流分析與改善 北京：2025年08月22日

在工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天，價值流分析作為一種尋找浪費(fèi)、尋找改善點(diǎn)的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實(shí)施價值流管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量等方面的競爭力，以及與之相關(guān)的測量、分析、改進(jìn)過程。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價值流分析的思路與推行實(shí)踐，結(jié)合工廠實(shí)際問題分組深入練習(xí)，掌......

精益實(shí)戰(zhàn)工具--價值流分析與設(shè)計改進(jìn) 北京：2025年09月26日

?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實(shí)現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)?學(xué)會繪制價值流圖 –識別和消除浪費(fèi)的工具?掌握應(yīng)用價值流設(shè)計對工廠改進(jìn)的思路和方法?學(xué)習(xí)運(yùn)用價值流圖分析尋找本公司的改善點(diǎn)?掌握價值流圖在辦公流程中的運(yùn)用（辦公價值流）課程大綱第一部分：價值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利......

價值流分析與精益價值流設(shè)計 濟(jì)南：2025年07月24日

第一部分：價值流之于企業(yè)盈利的重要性1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進(jìn)5.標(biāo)桿企業(yè)利用價值流推行工廠改進(jìn)的方式與重難點(diǎn)解析6.優(yōu)秀企業(yè)的改善案例介紹—-了解利用價值流圖的思路及改進(jìn)模板第二部分：價值......

如何做好全面質(zhì)量管理 上海：2025年09月29日

第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點(diǎn)5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運(yùn)用與實(shí)例2.直方圖的運(yùn)用與實(shí)例3.柏拉圖的運(yùn)用與實(shí)例4.因果圖的運(yùn)用與實(shí)例5.檢......

快速解決復(fù)雜問題方法――高級謝寧DOE培訓(xùn)班 北京：2025年08月12日

結(jié)果導(dǎo)向：使參加課程學(xué)習(xí)人員都能掌握高階謝寧DOE方法并能實(shí)際靈活地應(yīng)用。實(shí)戰(zhàn)出發(fā)：課程配備豐富的案例，重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生如何在制造業(yè)中應(yīng)用。教學(xué)相長：通過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗和知識。課程大綱：第一天第一部份：謝寧DOE方法概述1、實(shí)驗設(shè)計簡介2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優(yōu)勢4......