石家莊國(guó)際金融培訓(xùn)公開課

海關(guān)事務(wù)合規(guī)&安全審計(jì)策略和方法高級(jí)實(shí)戰(zhàn)傳授班 北京：2025年07月23日

一、海關(guān)事務(wù)合規(guī)&安全審計(jì)總體策略和方法二、涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)安全審計(jì)評(píng)估表講解（0.5天）涉外政策適用性、合理性審計(jì)關(guān)鍵要求和細(xì)節(jié)說(shuō)明涉外合同審計(jì)關(guān)鍵要求和細(xì)節(jié)說(shuō)明供應(yīng)商報(bào)價(jià)體系審計(jì)關(guān)鍵要求和細(xì)節(jié)說(shuō)明商品歸類申報(bào)審計(jì)關(guān)鍵要求和細(xì)節(jié)說(shuō)明進(jìn)出口許可證、原產(chǎn)地證審計(jì)關(guān)鍵要求和細(xì)節(jié)說(shuō)明知識(shí)產(chǎn)權(quán)&特許權(quán)使用費(fèi)合......

中國(guó)企業(yè)海外營(yíng)銷&運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)研修班 北京：2025年07月26日

新形勢(shì)下隨著中國(guó)"走出去"戰(zhàn)略的提出,中國(guó)企業(yè)取得喜人成績(jī)的同時(shí),還面臨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)及"綠色壁壘"的威脅,必須優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬海內(nèi)外市場(chǎng),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)海外業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)不夠重視。而實(shí)踐證明，經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)務(wù)技能以及對(duì)國(guó)外語(yǔ)言文化的通曉都是影響企......

國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月26日

采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人授課方式：案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問(wèn)講解、提問(wèn)互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)分享、圖表應(yīng)用課程大綱：第一部分 國(guó)際貿(mào)易綜述國(guó)際貿(mào)易概述案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析國(guó)際貿(mào)易理論，特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策數(shù)量限制：進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年08月02日

采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱：第一部分 國(guó)際貿(mào)易綜述國(guó)際貿(mào)易概述案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析國(guó)際貿(mào)易理論，特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策數(shù)量限制：進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。價(jià)格限制：進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧......

中層管理者溝通實(shí)力訓(xùn)練—匯報(bào)成就思想力 深圳：2025年09月12日

模塊一 匯報(bào)360°之地基： 想明白才能說(shuō)清楚匯報(bào)能力診斷界定你的目的匯報(bào)中的事實(shí)匯報(bào)中的觀點(diǎn)匯報(bào)中的建議目標(biāo)：通過(guò)課前作業(yè)，分析診斷每一位學(xué)員在匯報(bào)能力上的提升要點(diǎn)； 篩選與目的相關(guān)的事實(shí)，并敘述細(xì)節(jié)。 掌握觀點(diǎn)的鮮明性與獨(dú)到性。 建議是匯報(bào)的靈魂，熟練掌握好的建議的三條指標(biāo)。模塊二 匯報(bào)360°之思......

國(guó)際TRIZ官方協(xié)會(huì)一級(jí)認(rèn)證 上海：2025年10月09日

公司中高層研發(fā)管理者和決策層；研發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人；參與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的各類人員。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、TRIZ簡(jiǎn)介1.什么是TRIZ二、基于產(chǎn)品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(tǒng)（理想機(jī)器）三、因......