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全面性薪酬福利體系的設計 上海:2025年11月27日
一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術:職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務4.職位評價......
新勞動合同法與員工外派管控與醫療期管理中的疑難問題解析與操作高級培訓班 石家莊:2025年10月09日
課程一:新<勞動合同法>7月1日頒布后,對企業用工影響,結合新法如何在新形勢下防范用工風險1.《勞動合同法》修改的背景和重點;2.限定經營勞務派遣公司門檻3.規定勞務派遣工同工同酬4.明確勞務派遣用工的補充性5.規范勞務派遣單位相應責任課程二 、《勞務派遣行政許可管理辦法》草案重點和具體內容權威解讀1.勞務......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 石家莊:2025年10月17日
1、您可以選擇適合您的用工形式,做好成本籌劃,避免負擔過重;2、掌握一套正規、完善、可行的用人管理工具,規范用人制度,直接有效的減少用工成本浪費;3、依法節約100%的勞動糾紛賠償金,依法規避承擔100%的勞動法風險;4、掌握合理有效的薪酬設計方案,將工資成本合法轉化,讓成本用在“刀刃”上;5、......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 太原:2025年11月18日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2025年11月19日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2025年10月30日
1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......