石家莊金融投資培訓公開課

贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實必勝戰(zhàn)略 太原：2025年08月01日

老板、總經(jīng)理、副總、股東培訓大綱：第一天上午：戰(zhàn)略原則用什么原則指導我們的行動才能取勝？訓練戰(zhàn)略思維的習慣下午：經(jīng)營模式你的經(jīng)營模式有效嗎？訓練模式思維的習慣第二天上午：組織架構(gòu)你的組織架構(gòu)安排適合你的戰(zhàn)略和模式嗎？訓練調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的能力下午：人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎？訓練發(fā)現(xiàn)人事問題的能力第三天：（客戶......

《提升企業(yè)核心競爭力，打造現(xiàn)代新國企—新一輪國企改革“深化提升”的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維》 北京：2025年07月21日

（一）“打造現(xiàn)代新國企”1.“現(xiàn)代新國企”提出的背景和歷史沿革;2.“現(xiàn)代”的內(nèi)涵;3.“新國企”的體現(xiàn)和特征;4.打造“現(xiàn)代新國企”的主要途徑。（二）提升國企核心競爭力1.關(guān)于提升核心競爭力的改革要......

戰(zhàn)略共識班：戰(zhàn)略目標共識與戰(zhàn)略解碼落地 北京：2025年07月25日

當前企業(yè)在戰(zhàn)略管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)：戰(zhàn)略停留在高層腦子里，無法翻譯成可落地的關(guān)鍵舉措；熟知各種經(jīng)典戰(zhàn)略制定方法論，在實際運作過程中毫不適配；目標制定無共識，目標落地無支撐；戰(zhàn)略解碼過程復雜，始終無法驗證是否解碼充分；戰(zhàn)略解碼是為了幫助執(zhí)行團隊去理解戰(zhàn)略并找到與自身價值關(guān)系的過程，更好的完成了由 “戰(zhàn)&rd......

超級IP—傳統(tǒng)時尚企業(yè)轉(zhuǎn)型的利器 北京：2025年07月25日

企業(yè)未來方向的掌舵人、品牌總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理課程大綱第一章，每個企業(yè)都可能成為“超級IP”1.何謂“超級IP”2.工業(yè)時代的品牌和互聯(lián)網(wǎng)時代“超級IP”的差別3.案例分享：“睡椅子比睡男人更舒服”4.傳統(tǒng)企業(yè)VS&ldquo......

行政統(tǒng)籌管理實操訓練 深圳：2025年08月21日

第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團隊業(yè)績最大化，企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個系統(tǒng)公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)度不夠、精細化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大......

爆品八步法 廣州：2025年07月26日

第一天上午爆品系統(tǒng)思維導入爆品八步法：最系統(tǒng)最實操的爆品方法論1.爆品與商業(yè)，品牌，品類之間的關(guān)系2.爆品是一個系統(tǒng)，需要公司所有人參與3.爆品打造全流程：爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步：自建行業(yè)地圖1、如何用行業(yè)地圖來輔助產(chǎn)品決策2、行業(yè)地圖創(chuàng)建四步法(1......