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采購成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判技巧 北京:2025年07月30日
第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理【約1.5課時(shí)】1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.采購所面臨的挑戰(zhàn)有哪些?4.采購的五大核心任務(wù)5.如何運(yùn)用五大核心任務(wù)來提升采購的成本管理體系建設(shè)?6.經(jīng)典案例分析第二章:采購成本(管理)降低方法及工具大全【約2.5課時(shí)】1、采購成本降價(jià)的基本前提:供應(yīng)定......
采購成本分析及談判技巧 北京:2025年08月13日
第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.如何認(rèn)識(shí)價(jià)格分析與成本分析的差異?4.如何進(jìn)行采購戰(zhàn)略成本管理?5.買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價(jià)格?6.討論:采購如何在供應(yīng)市場中把握價(jià)格分析與成本分析的必要性及專業(yè)性?第二章:戰(zhàn)略采購成本管理與控制的模型架構(gòu)1......
采購成本分析與控制技巧 北京:2025年09月13日
第一天 (1st day) 3 小時(shí),如何透視供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)How to analyze supplier’s cost structure (3 hours)采購成本結(jié)構(gòu)是怎樣的 How about purchasing cost structure供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)是怎樣的 How is the supp......
采購成本分析、削減與談判技巧 北京:2025年09月26日
從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講:企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)二、企業(yè)的錢從哪里來用到哪里去三、財(cái)務(wù)角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計(jì)算六、產(chǎn)品生命周期成本計(jì)算七、卡拉杰克模型規(guī)劃成本策略八、進(jìn)行杠桿與關(guān)鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應(yīng)......
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與效率改善 深圳:2025年08月02日
了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測(cè)量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善;了解勞動(dòng)定額的制定,生產(chǎn)績效的影響因素及改善,從而提高生產(chǎn)效率;提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、勞動(dòng)定額的制定,績效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí),訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到本企業(yè)中(最好能事先由企業(yè)提供部分案例)培訓(xùn)對(duì)象工藝工程師,精益制造工程師,IE工程師,......
互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理 上海:2025年08月01日
第一講:互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入:3段視頻1、消費(fèi)者趨勢(shì)分析2、消費(fèi)心理分析3、電商風(fēng)云4、移動(dòng)終端5、屌絲經(jīng)濟(jì)6、二三線城市的崛起7、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8、b2b電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理9、制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理本節(jié)利用統(tǒng)計(jì)的大數(shù)據(jù)圖表顯示互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展現(xiàn)狀案例:一杯咖啡引發(fā)的供應(yīng)鏈思考5分鐘視頻第......