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研發(fā)績效管理及激勵機制 北京:2025年08月22日
案例驅(qū)動的講課過程:將理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于講師的咨詢項目經(jīng)驗和工作經(jīng)歷;結(jié)合常見問題設置培訓中的練習內(nèi)容:針對客戶在實際工作中遇到的難題,進行分組演練,讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧;戰(zhàn)略導向的研發(fā)績效管理:與大多數(shù)研發(fā)績效管理課程只關(guān)注績效管理的過......
激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2025年07月25日
多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結(jié)果無法應用,獎金分配缺乏依據(jù),分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......
績效薪資架構(gòu)與激勵機制 上海:2025年08月22日
建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力,對員工具有激勵性”的薪資體系,是目前很多企業(yè)的當務之急。員工怎樣才會被激發(fā)起來,積極為企業(yè)做好工作,其中薪資是最關(guān)鍵的一個手段。針對不同的職位,怎么樣把薪資結(jié)構(gòu)設計好,能夠最恰當?shù)胤从陈毼槐旧淼膭趧觾r值和員工的績效,這是當今人力資源管理者急需解決的問題。......
騰訊創(chuàng)新激勵機制 上海:2025年09月24日
騰訊憑什么做出了微信紅包微信憑什么戰(zhàn)勝?聊和QQ騰訊為什么?勵員?內(nèi)部流動什么樣的薪酬制度能激勵創(chuàng)新內(nèi)部競爭居然比外部還激烈騰訊為什么推?敏捷研發(fā)制度課程大綱一、騰訊企業(yè)?化與?員培養(yǎng)? 尊重?戶的企業(yè)價值? 微信?付崛起依靠企業(yè)?化? 全?的?員培養(yǎng)二、項?規(guī)劃的賽馬機制? 內(nèi)部競爭機制? 賽馬不賭馬? 項?分級制度......
成功班組長實戰(zhàn)與提升 深圳:2025年07月25日
了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用了解怎樣提升班組長領(lǐng)導和管理水平掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導風格了解班組長應具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應對辦法課程對象班組長、車間主任、生產(chǎn)管理者課程提綱一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現(xiàn)狀2、什么叫干部?3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質(zhì)......
物業(yè)卓越項目經(jīng)理特訓營—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項目經(jīng)理三大復合能力 上海:2025年08月08日
物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/項目總/項目經(jīng)理/客服經(jīng)理/客服主管/樓宇管家/渴望自我提升的物業(yè)從業(yè)者等。項目考察:【長沙碧桂園星城首府項目】項目用地面積面積3.68萬平方米,總建筑面積13.6萬平方米,容積率4.5,綠化率40%,機動車停車位817個(包含地面137個,地下車庫680個),我們從2019年10月30日分三......