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企業績效管理與薪酬體系設計 北京:2025年09月22日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理以及各部門經理及薪酬、崗位和績效相關管理人員等。課程提綱一、績效制度設計——考核所采用的方法1.行為還是業績2.模糊感覺判斷法;3.關鍵事件法4.360°評估的是是非非;5.人人都反對強制分布法,為什么大牌企業依然采用強制分布法;6.......
全面績效管理、薪酬體系設計與人才甄選測評 北京:2025年09月25日
《績效管理與績效考核》 主講:吳濤(6月28日 周四 9:00-17:00)第一章:績效管理與績效考核概述1、什么是績效管理2、什么是績效考核第二章:績效考核的種類及使用環境1、目標管理法2、關鍵指標法(KPI)3、平衡計分卡法BSC4、描述法5、各種考核方法的適用性和局限性分析第三章:績效考核指標的設定1、考核指標的......
績效管理體系構建、全面薪酬體系設計及優秀人才選拔實戰特訓班 北京:2025年09月25日
《全面薪酬體系設計與管理》 主講:鄭力子(6月28日早9點-下午5點)一、人力資源管理與企業戰略的聯系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的5、薪酬系統的構成與設計流程二、企業付薪哲學與付薪理念1、薪酬哲學的四個基本問題(why,what,how,who)2、薪酬......
全面績效管理、薪酬體系設計與人才甄選測評實戰 北京:2025年09月25日
《績效管理與績效考核》 主講:吳濤(6月28日 周四 9:00-17:00)第一章:績效管理與績效考核概述1、什么是績效管理2、什么是績效考核第二章:績效考核的種類及使用環境1、目標管理法2、關鍵指標法(KPI)3、平衡計分卡法BSC4、描述法5、各種考核方法的適用性和局限性分析第三章:績效考核指標的設定1、考核指標的......
研發人員的考核與激勵 上海:2025年10月27日
研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發人員的積極性?3、研發的KPI指標體系如何進行分解,KPI指標......
情商領導力 上海:2025年11月10日
期望提高情商提升影響力或突破領導力瓶頸的管理者課程大綱第一部分 解鎖情商 Unlock EQ1.1 為什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 團隊績效 EQ vs. Vital Org.工具 1:“活力組織領導力”儀表盤 V......