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企業全面經營管理提升沙盤模擬 北京:2025年08月08日
背景設定為一家已經營若干年的企業學員組建 6 家公司, 分別擔任CEO、CFO、CMO、COO、CIO 等職位從先前的管理團隊中接手 1 家擁有 1 億元資產,年銷售額達 5000 萬的企業通過確立明確的戰略定位,優化內部資源配置,激發成員潛能,調整競爭策略,提高企業核心競爭力與盈利能力,以期戰勝對手【課程收益】1.通......
經營哲學:阿米巴經營管理模式 北京:2025年08月21日
將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨立的利潤中心,每個阿米巴都像一個小企業那樣去經營運作:“自主經營、自負盈虧”。作為公司的管理者,你們面對的挑戰就是不斷的修煉身心,把企業當成是全體員工的“公器”,成就員工精神與物質的雙 幸福,為人類發展......
成為財務BP之風險管理,防范企業經營管理漏洞 北京:2025年10月16日
模塊一 數字時代下財務的重新定位引子:為什么要談認知與定位1.1 新的認知:企業的核心價值- 數字時代下財務工作的變革- 新技術與財務部的組織形態- 理解企業的三大核心價值1.2 新的定位:業務伙伴(BP)- 角色轉變,如何成為一名業務伙伴?- BP的勝任力模型【思考】你認為個人最需要提升的三項勝任力是什么?【思考】財......
企業全面經營管理 濟南:2025年08月23日
沙盤流程:第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬引導年實戰演練、第二單元 企業全面經營管理 沙盤模擬實戰演練1、 模擬企業第一年(引導年)業務經營;講師點評:企業經營的本質、現金流管理2、 模擬企業第二年業務經營;講師點評:企業規劃對企業經營決策的重要性市場......
現代IE實戰技術 上海:2025年09月13日
企業工藝、制造、質量、設備、IE、工程等相關部門管理干部及一線骨干課程目的:了解現代IE的基本知識,建立系統全局觀理解現代IE的主要方法論與操作要領學習發現浪費的方法并分析浪費成因掌握推行現代IE技術之流線化、安定化、均衡化和準時化的技術精髓掌握現代IE的改善工具并活用于持續改善中提高學員現場管理和現場改善的技術能力互......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年07月22日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......